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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
企業は目先の利益よりも、永続性を重視すべきだ。
単なる金儲けのためリストラしても50年、100年企業は育たない。
～後藤卓也氏の言葉～
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【本文】
■オーナー経営者で非上場企業は永続性を重視できる！■
大企業の社長はあまりにも任期が短いように思う。
アメリカのGE社のCEOを永く努めたジャック・ウエルチ氏は「今年名刺交換した大企業の経営者は、翌年日本に来て見るともういない。任期が短すぎる」とコメントしていた。
任期の短い経営者に「目先の利益よりも永続性を重視すべき」と申し上げてもそれはムリと言うものだ。
在職中に成果を残そうと思えば、目先の利益にこだわるしかないもの・・・。
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それに引き換え、中小企業の場合はほとんどがオーナー経営者だ。
よくも、悪くもすべての責任は経営者にある。
しかも上場していない企業が多いから株主総会で叩かれることもない。
サントリーは長年オーナー経営者で、しかも上場もしていなかったから不振続きのビール事業も撤退せずにじっくり育てることができたわけだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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