第１５６回記事（２０１３年８月５日（月）配信）
（次回は夏休みをいただきますので、８月１９日（月）の配信となります。）
＜はじめに＞
バランス・スコア・カード（ＢＳＣ）について、約半年書いていましたが、連載が終わりましたので、新しく「５Ｓ」について書いてみたいと思います。
しかし、普通の「５Ｓ」・一般的な「５Ｓ」にならないようにするにはといろいろ考えた末に、
「企業の成果に繋がる５Ｓ」というテーマ
で調べてみます。
＜本のリスト＞
「５Ｓ」について調べていくと、課題としてよく出てくるのは、
（１）５Ｓを行う人の納得性が低い
（２）５Ｓ活動が組織的にマンネリ化しやすい
（３）５Ｓが企業の成果（利益）に繋がらない
といった点です。
そのため、複数の本（末尾に掲載）を読んで、「企業の成果に繋がる５Ｓ」という視点でセレクトをします。現在のところは以下を考えています。
（番号）タイトル（著者：出版社）・・・ピックアップポイント
（１）大不況に勝つ山名式５Ｓの進め方（山名敏文：三修社）・・・タイトル「大不況に勝つ」
（２）５Ｓによるコストダウンの進め方（吉原靖彦：中経出版）・・・タイトル「コストダウン」
（３）人づくりによる儲ける５Ｓ実践マニュアル（長谷川祐三：日本規格協会）・・・タイトル「儲ける
（４）５Ｓ定着化ワン・ツー・スリー（平野裕之：日刊工業新聞）・・・全体の内容から
（５）見えるわかる継続できる５Ｓ導入ハンドブック（西沢和夫：かんき出版）・・・サブタイトル「利益が増える」
（６）トヨタの片づけ（（株）ＯＪＴソリューションズ：中経出版）・・・サブタイトル「成果を出す」
＜理想像は三方よしの５Ｓ＞
私の考えている「５Ｓ」について記載しますと、
三方よしの５Ｓ
ということになります。三方とは、①５Ｓを現場でする人、②５Ｓを現場で実行する人以外の周囲の人、③会社になります。具体的には、
５Ｓをする人は納得して実行し、スキルアップし、
周辺の人は、迷惑を受けず、むしろ恩恵を受け、
企業も成果・利益があがる
様な状態がベストと考えます。
しかし、本来の「三方よし」のエリア（領域）で抜けている「お客様・世間」をさらに入れると、
四方よしの５Ｓ
がベターでしょう。
詳細は今後記載するとして、上記以外の参考文献は以前の記事を参照ください。
以下の記載は、２０１年１１月７日の記事のカテゴリーを、
ものづくり・工場改善 から
ものづくり・工場改善 ５Ｓ に変更したものです。
（２０１３年７月２２日（月））
以下が本のリストです。
Ｎｏ タイトル （著者名：出版社） 個人メモ
①－１．５Ｓ定着化 ワン・ツー・スリー（平野裕之：日刊工業新聞）手持ち●
①－２．会社を変える「５Ｓ」の基本（古谷誠：中経出版）草津
①－３．よくわかる「５Ｓ」の本（越前行夫：日刊工業新聞）滋賀
①－４．実践 現場の管理と改善講座 ５Ｓ（名古屋ＱＳ研究会：日本規格協会）八幡●
①－５．５Ｓの基本が面白いほど身につく本（大西農夫明：中経出版）草津●
①－６．５Ｓ １００の法則（正木英昭：近代文芸社）滋賀●
①－７．大不況に勝つ山名式５Ｓの進め方（山名敏文：三修社）●
①－８．中小企業のための実践！５Ｓ塾（木村温彦：日刊工業新聞）
①－９．人づくりによる儲ける５Ｓ実践マニュアル（佐々木祐三：日本規格協会）滋賀
①－１０．実践５Ｓの定着化（高原明男：ＪＩＰＭソリューション）京都府
①－１１．５Ｓを成功させる製造業の躾づくり（平野裕之：日刊工業新聞）会社●
①－１２．すぐに使える５Ｓ実践フォーマット（面地誠二：調査中）滋賀
①－１３．中小企業のための企業体質改善方法～５ＳとＩＳＯ９０００からの効果的ＴＱＭ導入事例（金子憲治：日本規格協会）滋賀●
①－１４．５Ｓによるコストダウンの進め方（吉原靖彦：中経出版）滋賀●
①－１５．食品衛生新５Ｓ入門（角野久史：日本規格協会）大阪
①－１６．５ゲン主義 ５Ｓ管理の実践（畑友三：日科技連）
①－１７．すぐできる５Ｓ（安田賀計：日本能率協会マネジメントセンター）草津●
①－１８．５Ｓ改善ノウハウ集（長田貴：日本プラントメンテナンス協会）草津●
①－１９．５Ｓ導入ハンドブック（西沢和夫：かんき出版）
①－２０．最新５Ｓの基本と実践がよくわかる本（石川秀人：秀和システム）
①－２１．５Ｓ改善のすすめ方（杉山友男：調査中）滋賀
①－２２．「できる５Ｓ」で仕事を改善する（塩見幸三：日本ＨＲ協会）
以上
