おもしろい形ですね！！セファランサスという花だそうです。実家の庭に家内が植えています。
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ブログ 「晴耕雨読 in 神鍋高原」
第４５６回（２０２２年８月１日（月）配信）・・・・・毎月第１第３月曜日配信予定
ものづくり・工場改善 会社編⑬ー１ 豊岡市工業会 ～ものづくり体験～
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今回は、但馬地域のものづくり企業さんの集まりである、「豊岡市工業会」さんのご紹介をしたいと思います。
豊岡市工業会は約１１年前に設立されたものづくりに関する団体です。１０周年の記念誌等によると、地域の経済をものづくりの現場から何とか元気にしていきたいと願う企業の集まりで、豊岡市というより但馬地域のものづくり企業が参加されている団体で、業種も製造業だけではなく建設業そして専門技術・サービス業まで幅広く企業さんが参加されています。
今回、７月２３日（土）、２４日（日）に豊岡稽古堂で、「ものづくり体験」と「事業紹介展示」をされていました。
この記事では、まず、会員企業の製品や技術を使った「ものづくり体験」について紹介したいと思います。当日の「ものづくり体験」場では、将来の職人さんが活躍されていました。２企業さんをご紹介したいと思います。
（尚、写真撮影にあたり、当日の現場におられた企業様の担当者にご了解をいただ上で撮影し、ブログへの掲載の了解をいただいています。）
株式会社 川島建設 様
出石町に本社がある総合建設業の会社さんです。最近は独自プロジェクト「古民家蘇生」にも力を入れられており、今回は木造建築で使用する木材の端部を使ったロボットの組み立てをされていました。
完成品はこれ！
穴が多数開いていますが、ここに木でできた丸ピンを打ち込んで、頭と胴体、胴体と手、胴体と足をつなげていきます。
このガラスのツボに木でできた丸ピンが入れてあります。
そこから丸ピンを取り出し、胴体と手などをくっつけます。写真は胴体と手がつながったところでしょうか。
さらに、足をつけるようです。
木の丸ピンを挿入するために、木槌で何回もたたくので、現場は大変うるさい状態になりました。
でも、完成したら、皆さん大満足のようでした。
株式会社 東豊精工 様
豊岡市でばねを製造されています。記念誌の従業員数１１０名を見て、わー大きな会社さんだと思いました。精密ばね（板ばね、薄板ばね）を製造されており、線経Φ０．０２ｍｍのコイルスプリングなどを製造されています。（ちなみに、線形Φ０．０２ｍｍは髪の毛よりも細いですから。）
完成品はこれ！
左側のばねの箱からばねを取り出して、中央のハンドルが付いた機械はハンドプレス（と思われます。詳しくはエキセンプレスといったと思います）で、ばねの端部の処理をするために、お兄さんが左手でばねを固定しています。
ハンドルを回して、ばねの端部を変形させているようです。
ちゃんとできたかな？
この後、子供さんの前にあるカラーボウルを入れて組み立てるようです。
最終的には、このばねを使ったアクセサリーが出来上がります。
できたー！
井上 直久
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これが、今回の記事で紹介する本です。
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４月だったでしょうか。家に帰るために駅前のバス停でバス待ちをしている時に、タクシー乗り場のある異変に気が付きました。
「今まではタクシー会社２社の車が客待ちをしているのに、１社の車が全くいない。」
時間によってはありえることですが、どうもおかしい。もしかしたら。そう思い、後日、駅近くのタクシー会社さんの本社を訪れてみました。玄関には以下の張り紙が。
告示書
その張り紙には「事実上倒産」「自己破産」の文字が。コロナ禍でどの会社も経営的に厳しい中で、悪戦苦闘されていますが、最悪の事態が発生してしまいました。このタクシー会社さんとは一時支援金・月次支援金の申請のお手伝いをさせていただき、経営状態は何となく感じていましたが・・・。
そんなことがあったものですから、今回は以下でご紹介する、「事業再生」に関する本をピックアップしました。著者の方は「事業再生」に関する経験が豊富で、本の中では事業再生についての手順・ステップが大変わかりやすく書かれていると思います。ご一読をお勧めします。
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ブログ 「晴耕雨読 in 神鍋高原」
第４５５回（２０２２年７月１８日（月）配信）・・・・・毎月第１第３月曜日配信予定
「あなたの会社をお救いします ～事業再生総合病院～」 洲山 ／ 経営の本棚
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はじめに
事業再生はどんな手順・ステップで進めるかについて、目次を見ていただくとわかりやすいので、まず目次を記載します。
第１章 「洲山再生総合病院」があなたのお命をお救いします！
第２章 ようこそ、洲山再生総合病院へ
～受付問診・初回診断
第３章 緊急止血で、「一命とりとめ」
～応急処置室で「とにかく止血」
第４章 社長さん、即、「入院」してください！
～あなたの会社を徹底ドック
第５章 内科での「総合治療」で完全治癒を目指す！
～効果絶大の輸血・点滴、投薬、食事療法
第６章 ヤバイ会社の手術開始
～外科・ICU治療室での復活劇
第７章 「おめでとうございます！」リハビリも順調に、いよいよ退院
第８章 銀行に、笑ってお金を返そう！
～事業再生「成功へのゴールデン・ルール」
病める会社を病人に例えて書かれていますので、ポイントとなる点を太字にして、会社の場合はどんなことをするのか説明します。
緊急止血⇨会社から社外に流出する現金（主に銀行への利子や借入金元本）の返済をやめる
徹底ドック⇨会社の状況を精査する、財務・事業DDなどを実施する
輸血・点滴⇨特に輸血は残されている資金調達方法で、資金を調達する
手術⇨不採算部門撤退やM＆Aや人員削減等に相当します。
書かれている４つのポイント
書かれている内容を４つのポイントにまとめてみました。
一つ目のポイントは、緊急止血に関係することですが、倒産するのは「返せない金」「払えない金」を払おうとして、手持ちのお金が無くなるからです。返せない金を返そうとして倒産されてしまうと、銀行も迷惑なのです。その点から、銀行も相談にのってくれる（いわゆるリスケの相談にのってくれる）可能性があります（６１ｐ～６４ｐ）。（ただし、利益を出していない場合などは、危ない会社と思われるので、自分で自分の首を絞めることになることもあります。）止血方法としては、主に以下の４つがあります。①銀行への返済を止める、②リースの支払いを止める、③家賃の支払いをストップする、④社会保険・税金の納付を待ってもらう。
二つ目のポイントは、緊急止血に関係することですが、リスケをやるならバッサリです（７１ｐ）。中途半端なリスケなら、しないほうがよいということです。出血量を少なくするだけの処置では、遅かれ早かれ出血多量に至るのですから、中途半端なリスケでは、ほとんど意味がありません。棚上げする元金の額を大きくすれば、「返済を減額する」ことが、「新規融資」を受けるのと同じ効果を生みます。これがリスケの奥義になります。
三つめのポイントは、病気やけがを治すのは、実はドクターではなく、患者さん本人なのです（４２ｐ）。患者さん本人に治る気、治す気がなければ、治る病気やけがも治りません。実際、経営改善計画が作成されても、実行できなければ、治癒（健全な会社への復帰）はありませんので（２３８P）。必ず救われる患者さんのタイプは以下になるそうです。①踏まれても蹴られても「あきらめない」タイプ、②専門家であるドクターの意見を「素直」に聞き入れるタイプ、③「隠し事をしない」タイプ、④「実行力」のあるタイプ、⑤「判断力・決断力」のあるタイプ。これらの５つを全てかねそなえた社長さんなら、病院に来た時にはかなりの重症でも、とんとん拍子に治療が進み、完治するケースがほとんどだそうです。
四つめのポイントは、リハビリ時（経営改善計画実行時）、資金繰表を作成し、常にお金の出入りをチェックすることです。（２０２ｐ）資金繰りについては、４つのポイントが２０２ｐに書かれていますので、記載します。①「利益がある＝お金がある、という考えを捨てる」、②「資金繰表を作成し、常にお金の出入りをチェックする」、③月ごとの入金期日を、支払い期日より前に設定する」、④「現金決済に徹する」。ここまでやれば、まず「資金ショートはあり得ない。」そうです。
データ
著者 ：洲山（希望大地会長）
出版社 ：幻冬舎
出版年 ：２０１１年
定価 ：本体１１００円＋税
ページ数：２５４ｐ
外観 ：記事の先頭に写真があります。
井上 直久・・・大変参考になる本でした
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ブログ 「晴耕雨読 in 神鍋高原」
第４５４回（２０２２年７月４日（月）配信）・・・・・毎月第１第３月曜日配信予定
九輪草＜２０２２＞ ／ 四季の花 我が家の九輪草
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久しぶりの正式なブログの記事になります。
お休み宣言をして、３ケ月もブログを休んでみて、
さて７月になりブログを書かないとと思っても、
なかなか元気が湧いてこないですね。
今回は軽く足慣らし程度に、５月に開花した「九輪草」の写真にしました。
かつては数十もの株があり、一面に「九輪草」の花が咲き誇っていましたが、
今ではたった５株。５月初めは株も小さいため、今年は花は咲かないなと
諦めていました。しかし、見事に３株が花を咲かせました。そのため、急遽
種を取って蒔くことにしました。来年、芽が出てくれたら大変うれしいな。
命をつなげることで、「九輪草」の群生地の復活を目指しています。
神鍋屋 三右衛門
これって、事業がうまくいかなくなった会社さんの、
事業再生に似ているように思います。
