イレブンミリオンプロジェクト

Ｊリーグから「２０１０　Ｊ．ＬＥＡＧＵＥ　ＰＲＯＦＩＬＥ」が
送られてきました。
１００ページ以上にもなる冊子です。

Ｊリーグの理念・組織・各事業や
ホームタウン活動、マネージメントデータなど
盛りだくさんな内容です。

Ｊリーグは様々な印刷物を出していますが、
私の記憶では同様の内容で
これほどのボリュームのものは初めてだと思います。

これを読めば、Ｊリーグの全てが分かるくらい
歴史から現状までよく整理されています。

その中で大きなテーマとなっているのが
「イレブンミリオンプロジェクト」です。

「２０１０年に年間入場者数を
イレブンミリオン（１千百万人）にしよう」と
２００７年に掲げたものです。

昨シーズンは９百６１万９千６８９人でした。
１千百万人まで、あと１３８万人余。
Ｊ１、Ｊ２合わせて３７クラブで割ると
３万７千３０５人増えればクリアできます。

当初、達成は難しいいのではないかと予想していましたが、
この数字を見ると目標まであと一歩。
ぜひ、達成して欲しいものです。

１９９３年にＪリーグがスタートする前の理事会で、
入場者数をどのようにカウントするかという話がでました。
それまでの試合の観客数は
例えばこんな感じで決まりました。

報道陣
「今日の観客数は何人くらいにしますか？」

日本サッカー協会担当者
「そうですね～、３千５００くらいでしょうかね」

報道陣
「じゃあ、４千でいきましょう」

「プロリーグたるもの、
こんないい加減なことじゃいけない」ということになり、
実数で発表することにしました。

ここで一つ問題がでてきました。
どうやって数えるかです。
傑作なアイディアがある理事から出されました。
「“野鳥の会”の会員に、数えてもらったらどうか」というのです。

以前、ＮＨＫの紅白歌合戦で、
“野鳥の会”の会員が会場の観客をあっという間に
数えるシーンがあり、こんな案になったのです。

結局、この妙案は採用されず、
チケットの半券を１枚ずつ人手で数える方法となりました。
入場者数の発表がハーフタイムの後になるのは
そんな事情があるからです。

今でも同じ方法で数えているのだと思いますが、
そんな細部へのこだわりが
Ｊリーグの歴史を作ってきました。

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　三ッ谷　洋子
　株式会社スポーツ２１エンタープライズ代表取締役
　法政大学スポーツ健康学部教授
　スポーツビジネスコンサルタント
　スポーツビジネスプロデューサー
　地域づくりアドバイザー
　ＷＳＦジャパン（女性スポーツ財団日本支部）代表