本日の第187回実戦ゼミのゲストスピーカーは、
(株)スポーツビズ代表取締役社長の山本雅一さん。
「スポーツマネジメント最前線 ―スポーツビジネスの現場から」というタイトルで
お話をしていただきました。
山本さんの会社は創業11年。
ご自身がスキー選手だったという経験もあり、
アスリートの立場に立ったビジネスを心がけています。
30歳以下のスポーツ選手については、必ず両親にも面会するのだそうです。
マネジメントを手掛けるアスリートのポイントは「社会性を持っているかどうか」。
「日刊スポーツの一面に載るより、朝毎読(朝日、毎日、読売新聞)の
一般のページに写真つきで載るような人の方がよい」とのこと。
選手としての側面だけに注目するのではなく、人間として評価していることに
他のマネジメント会社との違いを見ました。
今後の目標は「きめの細かさを売りにする日本型スポーツマネジメントの
ビジネスモデルを作ること」。
「発展途上のビジネス」の世界で「フェアプレーで仕事をする」姿勢が、
企業の信用度を高めていると思いました。
10年後の同社のビジネスが、今から楽しみです。
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【株式会社スポーツ21エンタープライズ】
代表取締役 三ッ谷洋子
スポーツビジネスコンサルタント
スポーツビジネスプロデューサー
http://www.sports-21.com
(株)スポーツビズ代表取締役社長の山本雅一さん。
「スポーツマネジメント最前線 ―スポーツビジネスの現場から」というタイトルで
お話をしていただきました。
山本さんの会社は創業11年。
ご自身がスキー選手だったという経験もあり、
アスリートの立場に立ったビジネスを心がけています。
30歳以下のスポーツ選手については、必ず両親にも面会するのだそうです。
マネジメントを手掛けるアスリートのポイントは「社会性を持っているかどうか」。
「日刊スポーツの一面に載るより、朝毎読(朝日、毎日、読売新聞)の
一般のページに写真つきで載るような人の方がよい」とのこと。
選手としての側面だけに注目するのではなく、人間として評価していることに
他のマネジメント会社との違いを見ました。
今後の目標は「きめの細かさを売りにする日本型スポーツマネジメントの
ビジネスモデルを作ること」。
「発展途上のビジネス」の世界で「フェアプレーで仕事をする」姿勢が、
企業の信用度を高めていると思いました。
10年後の同社のビジネスが、今から楽しみです。
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【株式会社スポーツ21エンタープライズ】
代表取締役 三ッ谷洋子
スポーツビジネスコンサルタント
スポーツビジネスプロデューサー
http://www.sports-21.com