常識違いは知っておくべきでしょうね

　人間だれしもが贔屓のブランドがあると思います。

　日用品ならばライオンかもしれませんし、花王かもしれなませんし、人によっては輸入品が良いという方もいるでしょう。

　僕も日用品、食材に贔屓がありますが、ある一定期間その品を買い続けた後、方向転換をして別のブランド、銘柄を買います。

　それは、いつまでも同じ品で心理的に飽きてきたという事もありますが、

　１・他に良い品があるのならば、そちらを購入すればよい
　２・今まで同じ商品を購入してきたために、他の商品に対する見解や価値観が得られなかった
　３・もし、他の商品を使う、食すして、それでも今までどおりが良いと思えば、また同じ品を購入したらよい

　と思うのです。

　それは商品のコスト、内容量、栄養量なども含めての事ですが。

　例えばオランダ委代表のメンフィス・デパイがそうではないでしょうか。

　彼はこれまでアンダーアーマーと契約しており、マグネティコを愛用していました。

　デパイが現在、そのアンダーアーマーだけでなく、プーマとアディダス、ナイキを順繰りに履いているのは、アンダーアーマーとの契約が一旦きれているためですが

　１・これまではアンダーアーマーの「常識」しか知らなかった
　２・だからこそ他社の常識を知りたい

　と感じたためでしょうね。

　この場合の「常識」は、履き心地や素材だけでなく、提示された契約年数や契約金、担当者の態度だけでなく、ブランドが描く未来まで様々な事柄が含まれます。

　アンダーアーマーとすぐに契約してもよかったとデパイは考えるかもしれませんし、そうでないのかもしれません。

　ただ、この契約更新か否かという最中において、他社を知ることは彼のサッカー人生に大変有意義であると思います。

　一般企業もそうですが、自分の部署が隣になるだけで「常識」が違う、現在「5度目」の部署で働く僕は、嫌というほどこの常識違いを痛感しています。

　そして何より、一回も部署移動せず毎日をお気楽に過ごしている、圧倒的多数に冷めた表情をしているのも確かです。