久野ジム始まって8年目で始めて社員と泊り込み研修をすることになりました。
参加者は約70名で、グループ別に発表(プレゼンテーション)を行います。
顧客向けの新たなサービスや企業改革について提案してくれることを望んでいます。
いま、この事務所でもっとも改革しなければならないのは、採用人数を引き上げることです。今の状態では、社員が200名になるころに頭打ちします。
(紹介で顧客に入る人が多く、転籍する人の数と、採用できる人の数が同数になったところで成長がストップします。)
これは、今から分かっていることなので、これを大きく改革しなくてはなりません。
月次で50名採用できる体制を作るため、今後大きく経営改革を行います。
(今後、新卒採用を大幅に受け入れ、社員として育てていく予定です。会計事務所は今まで新卒採用をしてきませんでしたが、我々はその先駆けになるようにします。)
参加者は約70名で、グループ別に発表(プレゼンテーション)を行います。
顧客向けの新たなサービスや企業改革について提案してくれることを望んでいます。
いま、この事務所でもっとも改革しなければならないのは、採用人数を引き上げることです。今の状態では、社員が200名になるころに頭打ちします。
(紹介で顧客に入る人が多く、転籍する人の数と、採用できる人の数が同数になったところで成長がストップします。)
これは、今から分かっていることなので、これを大きく改革しなくてはなりません。
月次で50名採用できる体制を作るため、今後大きく経営改革を行います。
(今後、新卒採用を大幅に受け入れ、社員として育てていく予定です。会計事務所は今まで新卒採用をしてきませんでしたが、我々はその先駆けになるようにします。)