自分がリーダーと思った瞬間から、真のリーダーとなる

リーダーは、誰でもなれます。

自分が、リーダーと思った瞬間に、リーダーになれるのです。



大切なことは、自分がリーダーにはなれない、リーダーには向かないと思わないことです。


誰でも、自分がリーダーと思った瞬間に真のリーダーになれるのです。



When you think yourself as a leader, that is the moment you will become a true leader.



A leader can be anyone.

You can become a leader at the moment you think as a leader.

The important thing is that you do not think that you can not become a leader, not for a leader.

Everyone can become a true leader at the moment you think as a leader.

何を言うかではなく、誰が言うのかで人は動く

正しいことを言っても、必ずしも聞き入れてもらえるわけではありません。


人間は、自分が信頼する人の言うことを聞く傾向にあります。


つまり、何を言うかではなく、誰が言うかが時として重要となります。


相手に何かを伝え、動いて欲しいときは、まず、信頼関係の構築から始めましょう。




It is not what is said but who says it that gets people to act.




Even if you say the right thing, it does not necessarily to be listended by others.


Humans tend to listen to what people trust themselves.

In other words, it is sometimes important not who to say, but who to say.

If you want to tell others what you want and move, let's start with building trust relationships.

マネジメントで解決できない問題は、リーダーシップの問題

マネジメントとは、決められた目標を効率的に達成するための方策です。

これに対して、リーダーシップは、目標設定そのものを意味します。



マネジメントで解決不可能な問題は、そもそも目標設定が誤っている可能性があります。


解決できない理由は、マネジメントの問題ではなく、リーダーシップの問題かもしれません。



If a problem cannot be decided by management, it is a problem of leadership.


Management is a strategy to efficiently achieve a given goal.

On the other hand, leadership means the target setting itself.



For problems that can not be solved by management, there is a possibility that the target setting is incorrect in the first place.


The reason why it can not be solved is not a problem of management but it may be a problem of leadership.

リーダーは、役職ではない、行動である

リーダーは、役職ではありません。

従って、役職に関係なく、リーダーシップをとった人は、誰でもリーダーになれます。



逆に、どんなに役職が高くても、リーダーシップをとらない限り、リーダーに離れないのです。





Leader is not a title, it is an action.


Even if you say the right thing, it does not necessarily to be listened by others.


Humans tend to listen to what people trust themselves.

In other words, it is sometimes important not who to say, but who to say.

If you want to tell others what you want and move, let's start with building trust relationships.