コマツ元社長の安崎さんの講演。
会社がグローバル展開しているのに、英語も話せない、経営ニーズに即応できないということで、情報システム子会社は売却。
一方、鉱山をマネジメントするシステムを作ったアメリカの会社は電光石火のスピードで買収。今その会社のおかげで、同業他社に優位に立てるようになったどのこと。
安崎さんが社長になったのは58歳、海外とは10歳くらい遅いという。これが経営のスピードの差となると思い、社長候補500人育成計画を就任してすぐに立てたという。
また、競合相手は、同業他社ではなく世の中の変化だ、とも。
会社がグローバル展開しているのに、英語も話せない、経営ニーズに即応できないということで、情報システム子会社は売却。
一方、鉱山をマネジメントするシステムを作ったアメリカの会社は電光石火のスピードで買収。今その会社のおかげで、同業他社に優位に立てるようになったどのこと。
安崎さんが社長になったのは58歳、海外とは10歳くらい遅いという。これが経営のスピードの差となると思い、社長候補500人育成計画を就任してすぐに立てたという。
また、競合相手は、同業他社ではなく世の中の変化だ、とも。
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます