ローソンＣＩＯ横溝さま講演

経営的課題に片足を置き、もう片足をＩＴに置く。
そしてＩＴ施策を自分で考える。
と言われてました。

経営とITは、今や切り離せないものです。
ITを経営戦略の武器にできない人は経営者になってはいけません。
社員を路頭に迷わせます。

天やのカレー味夏天丼

割り箸が姿を消しました。
昔は割り箸ってのがあってね、という時代も間近かもしれません。

美しいか美しくないか、それが問題だ

山田さんの主催しているswimmyというメーリングリストがある。
山田さんが問題提起して、それにみんなが食いついて議論するという形式で進行する場合が多い。
今回は、行動の判断基準に「美」を置こうというものだ。
年に一回くらいしか投稿しない私が、久々に投稿させていただいた。
私の知っている美しいものが二つある。
一つは光の方程式。もう一つが複式簿記。
若い頃、会計システムを設計する必要があって複式簿記を勉強した。
いくら本を読んでも頭に入らない。
そこで、自分で考えた。すると浮かんできた。
現金の増加を借方に置く、貸借のバランスを取る。
これだけの約束で記述すれば複式簿記のすべてが説明できると。

ものごとの本質はシンプルで美しいのだなあと、そのときつくづくと思った。

いまやっている仕事は何のためか、あなたは何のために生きているのか、人類にとって成長とは何か、こういったことにシンプルな言葉を当てはめることができたとき、人は安心して前進できると思う。