職場巡視は、法令で定められており、事業所の「安全」と「衛生」の管理に
寄与する施策・行動です。
さらに、職場巡視は、MN問題の解決にも大きく貢献します。
企業は、業務内容や経営者の考え方、さらには、歴史の積み重ねなどにより
独自の企業文化を持っています。
しかし、同じ企業・事業所でも、責任者の資質や担当業務なので、
部門、フロアー、セクションごとに、微妙に「空気感」が異なります。
同じ企業・事業所でも、セクションが異なる、職務が異なる、衛生委員会のメンバーが
職場巡視すると、日常とは異なった視点で、観察することになりますので、
日頃気づかない問題点の発見につながるものです。
巡視すると、問題のある部門、フロアー、セクションは、何となく判るものです。
どんなに隠そうとしても、空気感が違います。
事前に情報を入手していれば、情報の信憑性を実地に確認することができます。
また、職場巡視は、パワハラ、セクハラ行為に対する、有効なけん制機能が期待できます。
ただ「職場巡視」するだけで、数か月間はけん制機能が働くものです。
確信犯のパワハラ、セクハラ行為には、十分な効果が期待できますし、
本人が自覚していない、パワハラ、セクハラ行為でも、事前に情報があれば、
それとなくけん制することもできます。
職場巡視は、社員の目が気になって、なんとなくやり難いと考えますが、
産業医の先生と、衛生委員会のメンバー全員で実施するれば、
なーんだ、ということに気が付くものです。
職場巡視は、MH問題の予防対策には、必須の事項です。
寄与する施策・行動です。
さらに、職場巡視は、MN問題の解決にも大きく貢献します。
企業は、業務内容や経営者の考え方、さらには、歴史の積み重ねなどにより
独自の企業文化を持っています。
しかし、同じ企業・事業所でも、責任者の資質や担当業務なので、
部門、フロアー、セクションごとに、微妙に「空気感」が異なります。
同じ企業・事業所でも、セクションが異なる、職務が異なる、衛生委員会のメンバーが
職場巡視すると、日常とは異なった視点で、観察することになりますので、
日頃気づかない問題点の発見につながるものです。
巡視すると、問題のある部門、フロアー、セクションは、何となく判るものです。
どんなに隠そうとしても、空気感が違います。
事前に情報を入手していれば、情報の信憑性を実地に確認することができます。
また、職場巡視は、パワハラ、セクハラ行為に対する、有効なけん制機能が期待できます。
ただ「職場巡視」するだけで、数か月間はけん制機能が働くものです。
確信犯のパワハラ、セクハラ行為には、十分な効果が期待できますし、
本人が自覚していない、パワハラ、セクハラ行為でも、事前に情報があれば、
それとなくけん制することもできます。
職場巡視は、社員の目が気になって、なんとなくやり難いと考えますが、
産業医の先生と、衛生委員会のメンバー全員で実施するれば、
なーんだ、ということに気が付くものです。
職場巡視は、MH問題の予防対策には、必須の事項です。