即断即決のメリット

成功者する人には
共通点があります。

それは決断が早い
そう即断即決ができるということです。

かなり難しい大きな決断であっても
本当に数分とか数秒とかで決めて実行に移します。

決断することはストレスを伴います。

ここでいう決断とは、
レストランで
カレーライスにしようか
スパゲッティーにしようかなどという
いわゆる意思決定とは次元が違います。

何の次元かというと、
それは「覚悟」の次元です。

決断の裏には自分の「決意」が隠れています。
その決断の結果がどんなものになろうと
「責任」をもつということです。

だから決断は他人任せにはできないのです。
もし「他人任せにする」ことを
選択・決断したとするならば、
他人任せにした事実に責任をもたなければいけません。

それならば、
自分で決断したほうが納得できます。

即断即決には
ある程度の経験と訓練が必要です。

それは
１　即断してとにかくやってみること
２　やってみたことの結果を必ず検証すること
３　決断が間違っていると判断したら軌道修正する
４　どんな決断にも責任をもつこと

即断即決には
「軌道修正が可能」です。

A・B・Cの3案のうち、即断即決で
A案を選びました。
失敗したとしても 軌道修正して、
次はまたすぐB案に取りかかれます。
もしそれも失敗したと感じたら、
次はまたすぐC案に軌道修正します。

こんなことが可能なのは、
最初に動き出すまでの意思決定が速いからです。

逆に決断が遅いとどうなるでしょうか？

今日が7月16日で、
8月31日までの企画作成を受けたとしましょう。
仕事を受けると
まず「あれこれ考えて悩む」という作業が始まります。
あれこれと悩みながら出ない結論を先延ばしするうちに、
継続的なストレスが蓄積していきます。
そして気づくと、8月も後半です。
「あと一週間しかない」と焦って
結論を出そうとしますが
こういうときは気持ちに余裕がなくなり
「これでいいや！」
「もう面倒だ！」
とその場しのぎの結論になりがちです。

物を一つ買うのも同じです。
あれを買おうかと悩んでいて
躊躇しているうちに売り切れてしまっていることを
よく経験しませんか？

もし
相手のあることであれば
相手にも迷惑をかけてしまいます。

このように決断が遅いことはマイナスだらけです。

悩んでいることが仕事ではありません。
意識的に、
即断即決の習慣をつけることです。