昔からさまざまな
リーダーシップ理論が説かれています。
ピーター・ドラッカーが『未来企業』著書の中から
紹介します。
リーダーとは、
目標を決め、
優先順位を決め、
基準を定めて、
それを維持する者です。
リーダーシップとは
地位や特権ではなく、
責任と信頼を得られることです。
信頼を得られない限り従う者はいません。
今、国内外のニュースを見ていると
モラルの低下が感じられます。
社会における道徳性の崩壊は目を覆わずにはいられません。
このような状態で
自分の方向性を指し示すことは
最も難しいことです。
しかし、
このような中にあっても先を指し示していく、
そして結果責任は負うという気構えが必要なのです。
ドラッカーも、
近代経営学の父と呼ばれるバーナードも、
その強調するところは人間性です。
リーダーたるもの、
人間性を無視して一時的に利益を得ても、
やがてそれによって失うものは、
あまりにも大きすぎる代償となることを肝に銘じておく必要があります。
リーダーシップ理論が説かれています。
ピーター・ドラッカーが『未来企業』著書の中から
紹介します。
リーダーとは、
目標を決め、
優先順位を決め、
基準を定めて、
それを維持する者です。
リーダーシップとは
地位や特権ではなく、
責任と信頼を得られることです。
信頼を得られない限り従う者はいません。
今、国内外のニュースを見ていると
モラルの低下が感じられます。
社会における道徳性の崩壊は目を覆わずにはいられません。
このような状態で
自分の方向性を指し示すことは
最も難しいことです。
しかし、
このような中にあっても先を指し示していく、
そして結果責任は負うという気構えが必要なのです。
ドラッカーも、
近代経営学の父と呼ばれるバーナードも、
その強調するところは人間性です。
リーダーたるもの、
人間性を無視して一時的に利益を得ても、
やがてそれによって失うものは、
あまりにも大きすぎる代償となることを肝に銘じておく必要があります。
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