失敗を糧とする

人は誰でも失敗するものです。
しかし、
失敗から学べる人は少ないのです。
どうも自分は完璧であると思ってしまうからでしょうか？

ですから、
失敗を咎めはしないが、
次の成長に
一役立てていくという気持ちをもちましょう。

「私は君のことを信頼していいます。
組織も君を必要としている」
というメッセージをまず伝えましょう。

失敗したときこそ、
組織との一体感を高めるチャンスにします。

相手に完壁を求めることは避けましょう。

人間は誰でも欠点をもっています。
不完全なものが人問だからです。
「人を裁いてはならない」という言葉が聖書にあるように、
上に立つ人であっても
失敗した人を裁くことは好ましくありません。

そして、
これからの行動に焦点を当てましょう。

失敗の原因分析が終わったら、
これからどうリカバリーするかを考えます。
結果としては失敗だったとしても、
その過程での努力や苫労に、
モチベーションを与えます。
そして、
明日に向かって力強く立ち上がっていくのです。