「拡散」質問 していないですか？

オープンクエスチョン（拡大質間） は、
相手に投げかけ、
相手に深く考えさせ、
相手の考えやアイディア、情報を
引き出していくこでとても効果的です。

ところがコーチングを少し勉強した
ある上司が、
会議で部下にいきなり
「どう？」
「何かある？」と
妙に漠然とした質問ばかりです。

部下は
「へ？どうって何が？」
「何かある、って何について？」
と混乱です。

これは拡大質問ではなく、
拡散質問。

オープンだからといって、
拡大質問をしていては機能しません。