「部下にどこまで踏み込んで、言っていいのか」
で悩んでおられる上司に会います。
そのような時、
アドバイスしてしまってはセンスが育ちません。
その人が葛藤しながら
実際にいろいろ試して伝えてみて、
相手の表情や行動、
発言、
エネルギーを見ながら
「言い過ぎた」
「よし、これは伝わっている」という体験を
することが大事です。
どの程度、
というさじ加減を
自分で葛藤して決めていくことが
その人の「伝えるセンス」を育てます。
で悩んでおられる上司に会います。
そのような時、
アドバイスしてしまってはセンスが育ちません。
その人が葛藤しながら
実際にいろいろ試して伝えてみて、
相手の表情や行動、
発言、
エネルギーを見ながら
「言い過ぎた」
「よし、これは伝わっている」という体験を
することが大事です。
どの程度、
というさじ加減を
自分で葛藤して決めていくことが
その人の「伝えるセンス」を育てます。