目標管理３つのステップ

今日、
多くの企業で
「目標管理制度」
が導人されています。

しかし、
効果をあげていない会社も少なくありません。

１　目標の設定、
２　達成を目指す取り組み（過程）、
３　評価、

という３つのステッブの中で、
第３の結果を評価する部分だけが、
目標管理だと勘違いしているケースが多いのです。

コーチ ングは、
３つのステップのすべてで機能しますが、
最も活用してほしいのは
設定の段階です。