【AKB48】「AKB48×乃木坂46」戦略を読み解く

組織にガバナンスを効かすのに有効な方法は、外部との競争です。
宗教的支配のような絶対的基準によるガバナンスを除いて、競争以外の方法でガバナンスの正当性を主張することは難しいです。
ナチスのユダヤ人迫害にしても、日本の鬼畜米英にしても、教室のいじめにしても、全て自分達の外に競争相手を作り出し、内部に統制を効かせるわけですね。
なぜ、外部に競争相手がいるとガバナンスが効くのか、答えは価値基準にあります。

この相対的な宇宙では、全ての価値観は相対的に成らざるを得ません。
(いつもの話をここでももう一度)

「東京タワーは高いか低いか」の答えは相対的です。
「富士山よりも低いが、ランドマークタワーよりも高い。」となります。

組織の中でも同様です。
何かを決断する時、何を基準にして考えるか、まず第一に、基本理念、政策の目的、そして戦略上の合理性となるでしょうけれど、どれに従っても判断できない場合があります。
往々にして、トップマネジメントが決断することを求められますし、ゆえに決断力のあるトップマネジメントというのも求められガチでもあります。

しかし、全てのことについてトップマネジメントが判断していたのでは、トップマネジメントの身体が持ちません。
よって、たいていは、シニア、ミドルマネジメントへ権限が委譲され、現場で判断できるものは現場でなされます。

しかしまた、各層のマネジメントに権限が委譲されても、現場でどう判断すればよいかわからない場面も出てきます。

こんな時です。
外部に競争相手がいると助かります。
競争相手に勝つという価値基準が判断を容易にするからです。
一人ひとりにとっての判断を容易にするというだけではなく、組織の構成員が共通の外敵を持つことで、意思決定の為の合意を得やすくなり、意思決定のスピードを向上させることができるのです。

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この話が、AKB48にどう適応できるか。

今のAKB48に対する批判の原因のほとんどは、AKB48の活動そのものをどう判断したらよいか、その価値基準が存在しないことによるものと考えます。
ここにライバルが現れることで、価値基準が明確になります。
ライバルとの競争によって、AKB48というものが、どういうものか形が明確になっていくということです。
外部からだけではなく、内部からも同様に明確になるのです。
何者であるかということと、進むべき道がはっきりしてくるのです。

これを異なる視点で考えて見ましょう。
もう一つの効果があります。

それはファンまで含めた広い意味でのガバナンスを高める効果を期待できます。
顧客に選択肢があるということが、顧客に自制を促せます。
これが非常に重要です。
今説明するのが面倒なので、また機会を見て語ることにします。

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上で、ライバルが現れることで、AKB48というものが、どういうものか明確になるとお話させて頂きましたが、この考え方に基づくと、ライバルはAKB48と同じタイプではよくありません。

ここは完全に私見ですが、もし仮に私の考えるように乃木坂46がAKB48のライバルとして外部からガバナンスを効かすために存在するのだとすれば、乃木坂46はAB48よりもマス指向の強いアイドルになるはずです。
というより、むしろAKB48がマス方面に拡大路線を展開してしまったことは基本コンセプトを逸脱する戦略上の失敗という認識の下、AKB48はより一層ソーシャルを強める方向へと舵を切り、乃木坂46はマスを強める方向で住み分けをしたいと考えているのではないでしょうか。

場合によっては、AKB48⇔乃木坂46の適材適所での人材交流も視野に入れながら、マスとソーシャルで住み分ける。
とにかく、AKB48としてマスを抑えながらソーシャルもというのは二律背反の問題で、非常に難しく、今後の発展を維持することも不可能と考えます。

これが、私が総選挙前から考えていた今後のAKB48の青写真です。

で、tuneさんから教えてもらったのですが、『AKB48劇場の向かいに「マップ劇場」誕生』というニュースを見ると、余計に確信するものです。
相手がAKB48に照準を定めて攻撃してきている時に、次の手を打ったわけです。
二正面作戦を維持するのは大変なので、AKB48はソーシャルに専念させる。
そして乃木坂46にマスを取らせる。
乃木坂46を一気にマス的存在にするためにAKB48を使う。
どちらでも勝つ。
おそらく、これが戦略。

実に面白い。
新しい情報が入り次第、さらに語っていきたいと思います。

「恋」とは何か？ 恋は理屈ではない

アイドル・ビジネスについて考える前に、もっと根本的なところについてお話しておきましょう。
当Blogでは何回目かの議論ですが、最近読み始められた方もいらっしゃると思いますので、再度まとめてみます。


さて、男性諸君に質問です。
(女性でもよいですが)

あなたは女性と(意中の人でも妥協でもなんでもよいが)付き合いはじめました。

「私のどこが好き？」という質問に対する完璧な答えがあるだろうか。
(別に「俺のどこが好き？」でもよいのだが、どこか気持ち悪い・・)

あなたならどう答えるだろうか。

「全部」と言うだろうか。
(「え～」とか「もっと具体的に」とか言われるのがオチだ。)

「かわいいところ」とか「性格がいいところ」と言うだろうか。
(「他は？」とか「どこがかわいいの？」とか言われるのがオチだ。)

「目が」とか「スタイル」とか言うだろうか。
(そんな答えで彼女の納得を得ることはないだろう。そもそも、そんなところで人を好きになるか！)


では、そろそろ私の見解を述べるとします。

この質問に答えはありません。
いや、答えはなくても、お互いに納得する解を見出すことには意味があるかもしれません。
私はその行為を否定しませんので、どうぞお好きなようになさってください。

ただ、確かなことを言えば、答えはありません。

恋は理屈ではない。
恋とは、まだ人が人になる以前のずっと原始的な生物だった時代から続く情動だから。

よって、「説明できる恋」はなどというものは、「恋」ではありません。
「俺は○○だから彼女が好き」とか「私は△△だから彼氏が好き」などという話を聞いたら100%嘘だと思ってください。
(ただ、信仰は個人の自由なので、心の中でそっと思っておけばよいです。)

恋に理由があるのだとしたら、それは「後付バイアス」によるものです。
後付バイアスとは、人が持って生まれた習性のようなもので、後から理由をとってつける癖のことです。
後付バイアスは素晴らしい機能であり、また同時に人に災悪をもたらすもので、ガラスの剣です。
後付バイアスにとって、その理由が正しいかどうかは関係ないからです。
その人が、その理由で事象を解釈し納得するのに十分かどうかだけが問題です。
なので、後付バイアスによって付けられる理由の程度は、人によって異なります。
単純な理由で納得する人と、ちょっとやそっとじゃ納得できない人では変わるのです。

なぜ、後付バイアスなるものが存在するのか。
大雑把に言えば、人は「不知」に耐えられるほど強くないということです。

不知は「不安」を生み出します。
不安に溢れた人生が楽しいものではないことは、多くの人が想像できるものだと思います。
生物として生存していくために、どうなるかわからない状況は避けたいものです。
どうすれば不安をかき消すことができるでしょうか。
単純に、「不知」を「可知」に変えればよいでしょう。
過去に起きた事象を理解可能なものにし、未来を予知可能なものにする。
(科学技術の発展がこの動機によるものですがね)
これが後付バイアスの最大の機能です。

説明するまでもないことですが、上記の説明をなぞるように、脳の進化もなされました。
脳は進化の過程で温泉旅館のように増築を繰り返して、今の形になっています。
中央によるほど原始的な機能を司る部分があり、外側に行くほど人間らしい理性的な機能を司る部分があります。
脳はちぐはぐな設計のためCPU(中央演算装置)のような司令塔をもちません。
ちぐはぐなコンポーネントを高次に結合して統合性を生み出しているのです。
その統合性を保つために生み出された概念が「人格」だという説もあります。
だから人のように複雑に進化した生物は、人格なしに統合性を発揮できない。
(「私とは何か？」という議論につながるわけですね。)

で、恋の話に戻ります。
もうわかっておられると思いますが、恋は中央から発せられる感情です。
感情には理由という便利なラベルはついていないのです。

だから「恋は理屈じゃない。」のです。

それを外側で解釈して理由をつけようとします。
「なぜ私はあの人のことを好きなのだろう。整合的な理由が欲しい。」と思うのです。
しかし、論理的で整合的な理由なんてつけることはできません。

すると、統合性を生み出す人格が崩れます。
理屈ではない恋という感情が強ければ強いほど、一貫性と整合性と論理性を持つ人格を保つことができない。
人格が破綻しそうになり、悩むのです。
人によっては、自分のことが嫌いになるかもしれませんし、自分のことがよくわからなくなるかもしれません。
普段は理論整然とする人が、恋をした途端に人格が破綻するかもしれません。

そうです。
当Blogがなぜ「恋愛」にこだわるのか、その理由です。

恋は人の人格を揺さぶるのです。
凝り固まった論理性や整合性を破壊し尽すもの、それが「恋」。
人生における最大のファクターです。

恋なくして成長豊かな人生は有り得ないし、恋を語れない人が人生の何を語ってもつまらないのです。
(語れる力のある人は、恋愛というものがよくわかっている人でしょう？)
恋一つできなくて、人の何がわかるか。

ちょっと長くなったのでそろそろ閉めましょう。

上記で述べたことを総覧すれば、恋の仕方を一つとってもみても、完璧な答えなんて存在しないことはわかります。
アイドル・ビジネスにおいて、この恋というファクターをどう喚起し、どう制御できるか、これを考えていく必要があるでしょう。

つづきは・・あるかな？

【AKB48】 恐るべしAKB48マネジメント 「乃木坂46」の衝撃

まず導入を。

AKB48に2000万以上費やしたトップオタ・かちょすさん(37)が出入り禁止に(痛いニュース)
http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1638171.html

「ビックプレーヤについてどう考えるか」という問題提起は当Blogでもしてきましたが、この件を眺めてみて、別に違和感を感じていません。
AKB48のビジネスモデル上では必然的に生じるリスクであり、さもありなんと思います。

あなたなら、この件について、"何を"問題として捉えますか？
これはケーススタディとしてよい問題でしょう。

時間がないのでサクッと私の見解を述べることにします。

当Blogでは、マス・アイドルに飽きたユーザを、ソーシャルの要素を持ったAKB48が取り込んできたと説明してきました。
しかし、より深いコミュニケーションを提供するのはAKB48の基本コンセプトに基づいた事業活動ですが、深さにも限界があります。
たとえ、これがナイナイの岡村さんの言うようにキャバクラや風俗的なものだとしても、限界があります。
キャバクラでも風俗でも提供できるサービスに限界がありますよね。
もっとよく考えると、たとえ恋人や家族同士であっても限界があります。
性的な肉体関係、無条件的な時間的拘束が可能だとしても、それだけで精神的な充足は得られるのでしょうか。

そう、説明するまでもなく、これは行き着くところ「幸福とは何か？」という問題であり、何かの事物が、それだけで幸福の必要十分条件には成り得ないことは、誰もが経験則的に知っていることであります。
経験的に確からしい事実は「人の欲望を満たすことにはキリがない」ということです。
キリがあれば、人類社会は今のような発展を遂げることができたでしょうか。
無理でしょうね。

かちょすさんが言っているように、初めは推しメンの峯岸みなみさんと少し意思疎通を取れるだけで快を得ていたのに、彼は徐々にそれだけでは満足できなくなります。
それで彼は、彼なりのやり方で、彼のできることを深追いします。
それが2000万であるのですが、2000万払っても彼は欲望を満たすことができなかったわけです。欲望の消化の仕方が彼にはわからなくなってしまった。
とにかく、彼は彼のできることを淡々と、ブレーキを弱めて実行していった。

持て余したわけです。
彼自身、彼の欲望の行く先をコントロールできなくなってしまった。
彼の欲望の全てを受け止めるだけの器はAKB48ビジネスの中には用意されていません。
いや、これが例えキャバクラでも風俗でも、恋人でも家族でも、人の欲望の全てを受け止めるだけの器を用意できるものは、外には存在しません。
根本的に人の欲望の受け皿は内にしか存在しないものなのに、彼は外だけにそれを求めに行ってしまった。

いや、もちろんAKB48は、他のアイドルよりも深い器を用意しています。
しかし、それにも限界があるということです。
全てのビジネスには達成できることに限界があります。
限界のないものはこの宇宙に存在しない。
(限界のないもの、それは愛だけだ。この点についてはここでは述べません。)

私には、この件が、AKB48ビジネスの今の限界をよく示すメルクマールになっていると見えます。

上記の問題意識は以前から持っており、それで当Blogでは例えば「総選挙システムについてどう健全性と拡張性を持たせることができるか」と述べていたのです。
その上で、ビックプレーヤの問題について、ユーザにビジネスの限界を認識させなければならない点も説明しています。
「できることと」「できないこと」についての認識を、どう自然な形でユーザに認識させることができるか、これは非常に重要なことです。

当Blogでは、その一つの考え方として、例えば総選挙の目的を狭めてしまうことも提案しています。
基本的に、ユーザの思考、つまり行動を制御することなどできないのですから、ユーザに対するインセンティブを制御することで結果として行動を制御するという方法論ですね。

★★★★★★

それで、実はここからが本題なのですが、私個人としては、AKB48の諸問題を一挙にとはいかないまでも、かなり解決できる有効な方法があると以前より考えていました。
考えがまとめることができていないので、披露していなかったのですが、なんと、私が考えをまとめる前に先手を打たれてしまいました。
もうこのBlogで何を主張しても価値が半分以下に落ちてしまったので、まとめる前にリリースすることにしました。
（今はエッセンスだけにとどめますが）

驚きました。
このアイディアを考えた人が秋元氏なのかブレーンなのか誰か知りませんが、只者でないのは間違いありません。
この時点で、このアイディアが出せるということは、発案自体はかなり前になされていたということです。
やはり私のように趣味でやっているのではなく、本気でやっている人には勝てません。

AKB48を取り巻く問題について、かなりの程度、解決できる有効な方法。

それは「乃木坂46」です。

解決方法はライバルの存在です。
競争によって外部からガバナンスを効かし、外から攻めることでAKB48の弱点を炙り出す。
(だから本気でAKB48を倒しにかかるはず。じゃないと意味がないからね。)
誰かにやられる前に、AKB48陣営で仕掛けたわけですよね。
競合他社に流れを作られる前に、自分達で土俵を作り直したと。
（本当はSKE48やNMB48もその意味込めてあったと思いますが、力不足過ぎましたね。）

これ考えた人が、何考えているかだいたいわかります。
あとは、運営方法について具体的なところまで詰まっているか。
でも詰まっているんでしょきっと。
ライバルの出現タイミングも、今がちょうどいい。

参りましたね。
でも、面白くなってきました。
ネットを軽く徘徊してみましたが、あまり同種の主張はなさそうです。
次にどういう手を打ってくるか、楽しみです。