第１１６号（２０１２年１０月１５日（月）発行）
（次回１０月２２日（月）発行予定）
この本はトヨタ生産方式などについて書いてあるのか正直よくわからないなというのが感想です。
ちなみに、本のシリーズ名、本のタイトル、本のサブタイトルは以下になります。
シリーズ名：トヨタに学びたければトヨタを忘れろ
タイトル：値引き要求・短納期に応える７７の鉄則
サブタイトル：中小メーカのためのトヨタ生産方式
シリーズ名では、「トヨタを忘れろ」とあり、タイトルには「トヨタ」の文字は出てきませんが、サブタイトルではしっかり「トヨタ生産方式」とあります。
本の中を読んでいると、著者は「トヨタ生産方式の真の伝道者」から教えを受けたと書いてあるのですが、その真の伝道者の名前は書いてありませんし、なぜ書かれていないのか理由も書かれていません。
でも、まあそんなことはどうでも良いじゃないですか。とにかく値引きに、短納期に、その他のことにいろいろと苦しんでおられる中小企業に、今後の解決の糸口が他の本よりもよりストレートに見つかればとの思いで取り上げています。
ですので、取り上げたポイントは、工場改善という視点から挙げています。
他の本とは違い、頭をガーンと殴られる思いの方もおられるかもしれません。一度読んでみてください。
１．タイプ
いいとこ取り型： ＴＯＣ・ＴＱＭ・ＩＳＯ・トヨタ生産方式のいいとこ取りをされています。その分、トヨタ生産方式を導入するというイメージは薄い。
２．内容
トヨタ生産方式の導入の進め方記載はありません。
３．読書後の感想
本の全部が参考になリますが、気に入ったところを１ヶ所紹介しておきます。
１１４ｐに以下の様なタイトルの記載があります。
「４－１ １日１時間、時間をつくり改善に使おう
この習慣が多くの発見と成果を出させる」
記載文を少し紹介しますと、「経営者は部下へ「不良を減らせ」と指示するだけでなく、自ら、不良を発生させている作業を観察し、その作業に潜んでいる不良をつくっている原因を追究していく。この姿勢が大切である。
もっともですね。
４．本の情報
タイトル：値引き要求・短納期に応える７７の鉄則
出版社：日刊工業新聞社
価格：２０００円
出版年：平成２２年
ページ：１８２ｐ
５．著者略歴
著者は、近江堅一さんと近江良和さんの２名ですが、近江堅一さんがシリーズの本を主に書かれているので、近江堅一さんの略歴を記載しておきます。
大手電気メーカにて、３２年間工場管理に従事。この間、トヨタ生産方式の真の実践者より７年間（月１回）現場指導を受ける。また、ＴＱＭの指導も受ける。これらをベースに工場改善を重ねＦＬ法（中小メーカ向けトヨタ生産方式）を確立し協力会社に適用。
６．外観
