昇進して、４月から念願の管理職の端くれになったわけですが、上半期は事あるごとに課長から怒鳴られてばかりでした。詳しい業務内容はお話しできませんが、「君は次に何をすべきか考えていないようで、行動が遅すぎる！」「時々、カッとすることがあるようだが、短気を起こしても、いい事はない。」「有給休暇は、職員の権利と考えているようだが、管理職は職員の少ない土日は休むべきでない！」などといった内容のものです。
きちんと、理由を説明しながら怒られる分には、自分の至らない点によるものと納得できます。しかし、大勢の人の前で、「おまえ、ここで何やってんだ。何を考えてんだ？」などと感情むき出しで怒られると、反抗したい気持ちを抑えるのが大変です。所詮、この課長は器が小さいので、部下に対してこんな態度しか取れないのだろうと考えてしまいます。これを他山の石として、自分が部下に対して指導する際は、気を付けたいです。
そんな課長の説教の中には、「なるほど、そんな考え方もあるのか」と思えることもいくつかありました。確かに、管理職と一般職員では、思考回路を変えなければいけない点も気付きました。「君は、仕事をスマートに済ませようとしているようだが、仕事ってものは、もっと泥臭いものだ！もっと、すすんで汗をかきなさい。そして、もっと普段から色々勉強しておきなさい！」という言葉は、胸に響きましたので、実践したいです。
きちんと、理由を説明しながら怒られる分には、自分の至らない点によるものと納得できます。しかし、大勢の人の前で、「おまえ、ここで何やってんだ。何を考えてんだ？」などと感情むき出しで怒られると、反抗したい気持ちを抑えるのが大変です。所詮、この課長は器が小さいので、部下に対してこんな態度しか取れないのだろうと考えてしまいます。これを他山の石として、自分が部下に対して指導する際は、気を付けたいです。
そんな課長の説教の中には、「なるほど、そんな考え方もあるのか」と思えることもいくつかありました。確かに、管理職と一般職員では、思考回路を変えなければいけない点も気付きました。「君は、仕事をスマートに済ませようとしているようだが、仕事ってものは、もっと泥臭いものだ！もっと、すすんで汗をかきなさい。そして、もっと普段から色々勉強しておきなさい！」という言葉は、胸に響きましたので、実践したいです。
自分の携帯から試しましたところ、この動画は携帯での視聴は無理なようです。
