IV. ８カ年(２０１１-２０１８年)業績推移の比較（続き）
４．設備投資
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-23.pdf 参照)
２０１１年の設備投資額はExxonMobilが３６８億ドルで最も多く、BP(３１５億ドル)、Chevron（２９１億ドル）、Shell(２６１億ドル）と続きTotalは２２２億ドルで最も少なかった。翌２０１２年はBPを除く４社が前年を上回り、さらに２０１３年には５社すべてで設備投資が増加、ExxonMobil、Chevron及びShellの投資額は４００億ドルを突破、BP３６６億ドル、Total２５９億ドルといずれも過去最高の水準に達した。
しかし２０１４年から２０１６年までの３年間は５社すべてで連続して設備投資が減少している。この結果２０１６年のExxonMobilの投資額は１９３億ドルとピーク時に比べほぼ半減、５社の投資額はいずれも２００億ドル前後にとどまった。２０１７年は各社で明暗が分かれTotal及びChevronは引き続き前年を割り込んだ一方、ExxonMobilの設備投資は回復の兆しを見せた。
そして２０１８年は全社の設備投資が前年を上回り、トップのExxonMobilは２５９億ドル、シェル２３０億ドル、シェブロン２０１億ドルとなり、BP及びTotalは１６０億ドル前後であった。但しいずれの企業も２０１１年の投資額を下回っており、２０１１年を１００とした場合Shellの８８が最高であり、BPは５３にとどまっている。
(続く)
本稿に関するコメント、ご意見をお聞かせください。
前田 高行
〒183-0027東京都府中市本町2-31-13-601
Tel/Fax; 042-360-1284, 携帯; 090-9157-3642
E-mail; maeda1@jcom.home.ne.jp
初出：2007.8.22
再録：2019.2.27
(注)以下の人名、肩書はいずれも2007年当時のものです。
(第15回)サウド家の有力家系(4)：ファハド前国王家(スデイリ・セブン3)
ファハド第5代国王[1]は1923年(1921年説もある)にアブドルアジズ初代国王の10男として生まれた。名門スデイリ家出身のハッサ王妃の最初の男子である。スデイリ妃は彼を含め7人の王子を産んだが、彼らは「スデイリ・セブン」と呼ばれ、後に国家の枢要なポストをほぼ独占する巨大な勢力となり、2005年にファハドが亡くなった後もサウド家の中で穏然とした勢力を保っている。
ファハドは二十歳を過ぎてから度々英米を訪問する機会に恵まれ、第二世代王族随一の親米派となった。1953年に教育相として入閣、1963年には内務相に就任した。翌年ファイサル第3代国王が即位すると、ハリド皇太子兼第一副首相に次ぐNo.3の第二副首相に任命され次期皇太子の地位を確かなものにした。そして1975年にファイサルが暗殺されハリドが国王に即位すると共に皇太子兼副首相となった。ハリド国王(首相兼務)が病弱であったためファハドは既に皇太子時代から実質的な首相として国政を取り仕切ったのである。そして1982年にハリドが亡くなると、ファハドは正式に第5代国王となったのである。
1970年代の二度にわたるオイルショックにより、70年代後半から80年代前半にかけてサウジアラビアには膨大なオイル・マネーが流入した。ファハドはこの豊かな資金を駆使して道路や港湾、学校、病院などを建設、国内のインフラを整備した。例えば島国のバハレーンを海上橋で結ぶ道路もその一つであり、彼の名前に因んで「キング・ファハド・コーズウェー」と呼ばれている。オイル・マネーはこのようなインフラ整備だけではなく、最新鋭戦闘機など米英からの近代兵器の調達にも費やされた。その取引で米英の武器メーカーから多額の闇献金があったことは紛れもない事実であり、ファハド及び彼の実弟スルタン国防相を含むスデイリ一族の懐を潤した(第13回「スルタン皇太子」参照)。このような民生、軍事両面のバブルによりファハド家は膨大な富を蓄積し、当時の米国の雑誌でファハド国王は英国のエリザベス女王やブルネイのハッサン・ボルキア国王と並ぶ世界的な富豪として扱われたほどである。
彼は1986年に「国王」と言う世俗的な称号に加えて「二大聖都の守護者(Custodian of Two Holy Mosques)」を名乗ることを宣言した。イスラームではマッカ、マディナ及びエルサレムを三大聖都としているが、ファハドは、このうちサウジアラビア国内にあるマッカとマディナの二大聖都の守護者である、と宣言したのである。これはサウド家に宗教的権威を持たせることにより、イスラーム諸外国及び自国民の支持を得ることが目的だった。
彼の行政手腕が優れていたことは万人の認めるところである。彼はサウジアラビアを近代国家とするために、インフラの整備に加え法制度の整備も行った。1992年に制定した国家基本法、諮問評議会法及び地方制度法のいわゆる統治基本三法がそれである。国家基本法は国家の統治制度、国民の権利義務、財政など民主国家の憲法に相当する法律である。基本法ではサウジアラビアの政体を君主制とし、国王はアブドルアジズの直系男子とすること、国王が首相を兼務することなど、サウド家の絶対支配体制が明文化された。また諮問評議会が開設され、地方行政の手続きが定められた。これらは民主国家の立法府及び地方自治制度を模倣したものであるが、諮問議会の議員及び州知事の任命権はすべて国王にあり、ここでもサウド家の絶対支配が保たれている。その意味で統治基本三法は真の民主主義と程遠い、いわゆる「コスメティック・デモクラシー(化粧を施した擬似民主主義)」と言うべき代物である。
ともあれファハド国王はサウド家王族、特にスルタンなど血の繋がった兄弟と共に拡大期のサウジアラビアを取り仕切ってきた。しかし彼は90年代半ばに重度の心臓病を患い、以後は実質的な権限をアブダッラー皇太子(現国王)[2]に委ねざるを得なくなり、そして2005年8月、遂に亡くなったのである。
ファハド国王には3人の王妃との間に7人の王子がいる[3]）。アル・アヌード王妃との間に生まれたのがファイサル、サウド、スルタン、ハリド及びアブドルラハマンの5人である。ファイサル王子は青年福祉庁長官を務めたが1999年に死亡、スルタンが後を引き継ぎ、またファイサルの息子ナワーフ王子が副長官となっている。サウド王子は中央情報局副長官を務めていたが、父の死後退任している。
ジャウザ妃の1人息子ムハンマドは東部州知事である[4]。東部州はガワール油田(陸上)、サファニア油田(海上)などの大油田を抱えておりサウジアラビアの富の源泉である。サウジアラビアでは行政の中心であるリヤド州、聖地マッカと同国の商業の中心ジェッダを擁するマッカ州及び石油の東部州が三大州と呼ばれているが、スデイリ一族はそのうち、リヤド州(サルマン知事[5])と東部州(ムハンマド知事[6])の二州を押さえている。
ジョーハラ妃との間に1971年に生まれたのが末子のアブドルアジズ王子である。他の王子達はいずれもファハドの20代の時の子供であるが、アブドルアジズは彼が48歳の時に生まれ、異母兄弟たちとはかなり年齢が離れている。ファハドは寵妃ジョーハラの息子アブドルアジズを溺愛し、アブドルアジズ王子が若干27歳で国務大臣(無任所)になったのはファハドの強い願いの産物である[7]、と言われている。ファハドは病状が進行して判断能力が衰えた後も首相として車椅子に乗って閣議に出席したが、常に彼の後ろに控え車椅子を押していたのがアブドルアジズ王子であった。
余談ではあるが、ファハドの死後、その遺産の大半はアブドルアジズが相続したと言われ、それに不満を抱いたムハンマド王子(東部州知事、上記)との間で裁判沙汰になっている、とのゴシップが西欧の報道機関から流れている。ファハド家内部に亀裂が生じているようである。
(続く)
本件に関するコメント、ご意見をお聞かせください。
荒葉一也
Arehakazuya1@gmail.com
(再録注記)
[1] 2019年現在の国王は第7代サルマン・ビン・アブドルアジズ(第14回｢サウド家の有力家計(3)2.サルマン・リヤド州知事家参照｣)
[2] 第6代国王、2015年没。
[3] ｢ファハド第五代国王家々系図｣参照。http://menadabase.maeda1.jp/3-1-8.pdf
[4] 1985年就任、2013年退任
[5] 2019年2月現在のリヤド州知事はFaisal bin Bandar bin Abdulaziz(初代国王11男故バンダル王子子息)
[6] 2019年2月現在の東部州知事はSaud bin Naif bin Abdulaziz(故ナイフ皇太子・内相子息)。
[7] 2011年退任。
(注)本シリーズは｢マイライブラリー」の下記URLで一括してご覧いただけます。
http://mylibrary.maeda1.jp/0459OilMajor2018.pdf
IV. ８カ年(２０１１-２０１８年)業績推移の比較（続き）
２．利益
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-21.pdf 参照)
２０１１年から２０１８年までの５社の利益の推移を見ると、２０１１年はExxonMobilが他の４社を大きく引き離して４１１億ドルの利益を計上、Shellが約１００億ドル少ない３０８億ドル、ChevronとBPは２６０億ドル前後であり、５社の中で最も少ないTotalの利益はExxonMobilの４割、１７１億ドルにとどまっていた。
２０１２年以降は各社によって多少異なるものの２０１５年あるいは２０１６年まで利益は年々減少傾向にあり、例えばExxonMobiｌの場合２０１６年の利益は７８億ドルにとどまり、ピーク時の２０１２年の２割の低水準である。２０１１年が利益のピークであったその他の４社も利益は大幅に減少し続け、BPは２０１５年、Chevronは２０１６年にそれぞれ欠損を計上している。Shellの場合ピーク時の２０１１年に比べ２０１５年の利益はわずか６％、１９億ドルにとどまっている。
２０１７年から２０１８年にかけては各社とも利益が回復、２０１８年はShell２３４億ドル、ExxonMobil ２０８億ドル、BP １４８億ドル、Total １１４億ドル、Chevron ９４億ドルの利益を計上している。ExxonMobilは他社に比べ利益の回復が遅れており、２０１１年から２０１７年まで７年間維持していた利益トップの座をShellに明け渡している。その他の４社の利益は２０１４年あるいは２０１５年の水準に戻っている。
３．売上高利益率
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-22.pdf 参照)
２０１１年の売上高利益率は、Chevronが１０．６％と最も高く、次いでExxoMobil ８．４％、BP ６．８％で、TotalとShellが共に ６．６％であった。Chevronはその後２０１４年まで利益率のトップで毎年１０％前後の高い利益率を達成している。ExxonMobilも７～９％の利益率を維持した。
しかし２０１５年から２０１６年にかけては各社とも利益率が急落、特にChevronは２０１４年の９．１％から２０１５年には３．３％に下落、さらに２０１６年にはマイナス０．４％に転落している。BPはChevronより一足早く２０１４年から利益率が急落、同年は１．１％、さらに２０１５年にはマイナスの利益率（－２．９％）を記録した。２０１６年は各社によって明暗が分かれExxonMobilとChevronは２年続けて利益率が下落した一方、その他の３社は利益率が回復している。そして２０１７年には全社で利益率が改善、２０１８年もExxonMobilを除く５社は連続して向上している。２０１８年の各社の利益率はトップがChevronの８．９％、２位以下はExxonMobilの７．２％、Shell ５．９％、Total ５．５％、BP３．１％であった。
(続く)
本稿に関するコメント、ご意見をお聞かせください。
前田 高行
〒183-0027東京都府中市本町2-31-13-601
Tel/Fax; 042-360-1284, 携帯; 090-9157-3642
E-mail; maeda1@jcom.home.ne.jp
(注)本シリーズは｢マイライブラリー」の下記URLで一括してご覧いただけます。
http://mylibrary.maeda1.jp/0459OilMajor2018.pdf
IV. ８カ年(２０１１-２０１８年)業績推移の比較
ここでは２０１１年から２０１８年までの過去８年間の５社の業績の推移を比較検討する。因みにBrent原油は２０１１年から１３年までの３年間は年間平均価格が１００ドルを超えている。しかしその後２０１５年は一転して５０ドル台に半減、２０１６年初めには３０ドルを割るまでに落ち込んでいる。その後回復し２０１８年の年間平均価格は７１ドルに上昇している。５社の決算数値はこの価格変動をほぼ忠実に反映していると言えよう。
１．売上高
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-20.pdf 参照)
２０１１年の売上高トップはExxonMobilの４，８６４億ドルでありShellが４，７０２億ドルで第２位であった。売上高第３位はBP(３，７５５億ドル)で、TotalとChevronはそれぞれ２，５７１億ドル及び２，５３７億ドルであった。２０１２年はExxonMobilが引き続きトップであったが、Shellとの差はわずかであり、その後２０１５年までは毎年トップが入れ替わる構図であった。しかし２０１６年以降はShellの売上の伸びが大きく３年連続で５社のトップを続ける一方、ExxonMobilは増収率が低く、２０１８年にはBPにも追い抜かれ売上高３位に落ちている。
２０１６年までのBPの売上高はExxonMobil、Shellの８割前後で３位にとどまっていた。しかし２０１８年の売上高は２，９８８億ドルとなり、ExxonMobilの２，９０２億ドルを上回っている。ChevronおよびTotalは常にTotalが５位、Chevronが６位であり、トップの５割前後の水準で推移している。
年毎に見ると２０１１年から２０１４年までは各社とも売上高は高い水準を維持し続けた。しかし２０１５－１６年は原油価格が急落、ピーク時の２０１１年の売上高の半分程度に急落した。その後２０１７年、２０１８年と回復傾向にあり、Shell、BP、Totalは２０１１年の８割台まで戻しているが、ExxonMobil及びChevronは回復のテンポが遅く２０１１年の６～７割程度にとどまっている。
(続く)
本稿に関するコメント、ご意見をお聞かせください。
前田 高行
〒183-0027東京都府中市本町2-31-13-601
Tel/Fax; 042-360-1284, 携帯; 090-9157-3642
E-mail; maeda1@jcom.home.ne.jp
(注)本シリーズは｢マイライブラリー」の下記URLで一括してご覧いただけます。
http://mylibrary.maeda1.jp/0459OilMajor2018.pdf
III. ２０１７年と２０１８年の５社業績比較(続き)
(上流部門の収益が低いShell！)
２．損益
（１）総合損益
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-11.pdf 参照)
２０１８年の利益を前年の２０１７年と比較すると各社ともに高い利益を計上、特にShell及びBPは対前年比２～３倍の利益を上げ、５社すべてが増益であった。５社のうちExxonMobil、Shellの利益は２００億ドルを超えている。
２０１８年に５社で最も利益が高かったのはShellの２３４億ドルであり、前年の１．８倍である。またBPは５社の中で利益は最も少ないが前年の３４億ドルから９４億ドルに急増している。ExxonMobilの２０１８年の利益は２０８億ドルであり、２０１７年(１９７億ドル)同様堅実な業績を続けている。Chevron及びTotalも１００～１５０億ドルの利益を計上、それぞれ６１％及び３３％の大幅な増益であった。
（２）上流部門と下流部門の損益比較
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-13.pdf 及びhttp://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-14.pdf参照)
各社の利益を上流部門(生産)と下流部門（精製）に分けてみると各社とも上流部門の利益の伸長が著しい。一方下流部門は利益の増減幅が小さくShell、Chevron及びTotal３社は前年を下回っている。
上流部門を見ると、２０１７年はShellが１６億ドルで最も少なく、BP、Totalは６０億ドルで並び、Chevronは８２億ドルといずれも１００億ドル未満であり、ExxonMobilのみが１３４億ドルの利益を上げた。これに対して２０１８年はBPが前年比４倍以上の１４６億ドルの利益を計上しており、ExxonMobil、Chevron、Totalも１００億ドル以上の利益を計上している。
次いで下流部門を見ると、ExxonMobil及びBP２社は前年の利益を下回り、その他の３社が前年を上回る利益を出している。但しその振れ幅は小さく、Chevronの３割減益が目立つものの他の４社は１割程度の増減にとどまっている。
(注) 最終損益額には石油化学部門その他の損益が合算されているなど各社によって異なるため、部門別の上流・下流部門の損益合計額とは一致しない
(各社とも毎年１００億ドル以上をコンスタントに投資！)
３．設備投資
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-15.pdf 参照)
２０１７年と２０１８年の５社の設備投資は対前年比でいずれも増加している。ExxonMobilの投資額は２３１億ドル(２０１７年)→２５９億ドル(１１％増)であり、２年連続して５社のトップである。これに続くのがShell(２０８億ドル→２３０億ドル、９％増)、Chevron(１８８億ドル→２０１億ドル、６％増)である。またBPは対前年横ばい(１６６億ドル→１６７億ドル)であった。Totalは２０１７年、１８年とも５社の中で最も少ない投資額であるが、２０１８年は２５％の１５６億ドルと大幅に増加し他社に追いついている。
(続く)
本稿に関するコメント、ご意見をお聞かせください。
前田 高行
〒183-0027東京都府中市本町2-31-13-601
Tel/Fax; 042-360-1284, 携帯; 090-9157-3642
E-mail; maeda1@jcom.home.ne.jp
(参考)原油価格チャート：https://www.dailyfx.com/crude-oil
(石油関連ニュース)
・需給バランス崩れシンガポールの精製マージン、2017年のバレル11ドルからわずか2ドルに減少。
(中東関連ニュース)
・駐米サウジ大使にバンダル元大使の娘Reema王女。サルマン国王子息のハリド大使は国防省副大臣に。 ＊
・アブダビADNOCのパイプライン新会社に米国KKR、BlackRockが40億ドル投資。
＊スルタン元皇太子家々系図参照。http://menadabase.maeda1.jp/3-1-5.pdf
Reema王女の横顔：
http://www.arabnews.com/node/1457116/saudi-arabia
(参考)原油価格チャート：https://www.dailyfx.com/crude-oil
(石油関連ニュース)
・サウジアラムコ、中国遼寧省で100億ドルの石油精製・石化合弁事業。
(中東関連ニュース)
・サウジ皇太子、中国訪問。習国家主席と会談、280億ドルの経済協力締結。
・アブダビ兵器ショー閉幕、会期中の成約高200億ディルハムに。
2/19 三菱商事
Gas4Seaパートナーとエクイノール、LNG燃料供給契約を締結
https://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/pr/archive/2019/html/0000036902.html
2/22 石油連盟
月岡 石油連盟会長定例記者会見配布資料
http://www.paj.gr.jp/from_chairman/data/2019/index.html#id1844
2/22 ExxonMobil
ExxonMobil to Increase Permian Profitability Through Digital Partnership with Microsoft
https://news.exxonmobil.com/press-release/exxonmobil-increase-permian-profitability-through-digital-partnership-microsoft
2/22 Saudi Aramco
Saudi Aramco signs agreements to acquire stake in Zhejiang Integrated Refining & Petrochemical Complex
https://www.saudiaramco.com/en/news-media/news/2019/saudi-aramco-signs-agreements-to-acquire-stake-in-zhejiang
2/22 Saudi Aramco
Saudi Aramco signs agreement to form largest Sino-Foreign Joint Venture with NORINCO and Panjin Sincen in China
https://www.saudiaramco.com/en/news-media/news/2019/saudi-aramco-and-norinco
