表面的な事象に囚われることなく、本質的な原因に着目しましょう。
一見、きれいに見えるものはメッキかもしれません。
本物を見極めることに努めましょう。
幸福の女神は、ぼろきれをまとってやってきます。
一見、悪く見えるものがチャンスなのです。
Look at the essence; identify what is genuine.
Let's focus on the essential cause without being caught by superficial events.
At first glance, what looks beautiful may be plating.
Let's try to figure out the real thing.
The goddess of happiness comes in rags.
At first glance, what looks bad is your chance.
The problem can not be resolved to create a strategy without understanding the root cause. Therefore, it says that determine the essence and I'm important
We should spend more time to consider not judge something or someone at the first time because we may make a mistake by our delusion or bias.
本質を見るとよくないものがあふれている。
社会で生き抜くために必須な能力といえる
できている人こそ、その中身を中心に見ている。
総合的な思考力を持ち、様々な側面から判断することが重要です。
そもそも論に立ち返るのが一番近道だったりするということ。
何もなしに目の前にある事実を受け入れるというというのではなく、
本質はどこにあるのか、何なのか、見極めようとすることで、人は初めて考えるという行為をします。
それは、社会、会社とセグメントを狭めても
同じ傾向だと思います。
経営においても
その正解が無いだけに
何が正しいのか
何が誤っているのか
判断が難しいと思います。
しかし、その中でも
刻一刻と変わる状況の中でも
意思決定を行わなければならないことを考えると
物事の真理を追究する必要があります。
真理とは何なのか。
その追求する姿勢こそ
経営者に求められている資質なのだと思います。
審美眼は、自分自身で「本物」と思える人や本に多く接することで、磨かれていきます。
人それぞれ、「本物」と感じる対象は異なり、また、「本物」と思っていた対象が、
深く知ることで、そうではなかったと思うこともあります。
唯一絶対の「本物」は存在しないともいえます。
自分の中で、何が「本物」なのかを考える事が重要です。
日常の中で、意識的に「本物」への接触頻度を高めることで、
自らも「本物」に近づく実感をもてるようになります。
初めから、本物を見極めることはできないので、まずは具体的に動くことです。そうすれば具体的に結果がでるので、偽物か本物が分かります。
まぁでも、本質を見極める目を養うには、それなりに痛い目をみなければいけないのかもしれません。
フラットな視点で物事を捉えることが重要だと思います。
Always try to identify what is genuine. Emphasis on the essential things and problems.
Before starting anything, one should find out good and bad of it.
The goddess of happiness comes in result. Bad also comes in result.
So understanding reality is very important.
Though out looking is beautiful, but it may be plating. So all the time we have to check
for authentic and for minimizing the error.
Otherwise it will be very difficult for existing in the market.
We should not always attract to the things that is look beautiful, we should find out the real things.
We have to search bad thing also, there may be laid any chance.
o always try to figure out the genuine things.
根本的な所から発足します。
中身があまりよくない
理由があったりする。
だからこそ、目につきやすい最初の情報などに惑わされず、その裏を考えようとする姿勢が大切だと思います。
いかにもリスクしかないように感じる事が、現状打開のチャンスとなったりもします。
第一印象だけに惑わされず、物事の本質を見極める思考を養わなければなりません。
これは日々アウトプットとインプットを両立させてこそ身に付くものです。
そして、なぜ？を繰り返していくことが大切です。物事の因果関係を紐解くために、なぜそうなったかを重ねて考えることで本質に近づけるのではないでしょうか。
ひとつは物事の本質を見極めることと、
もうひとつは一見チャンスに見えないものもチャンスだととらえることです。
目の前に起こっている出来事の背景には、全く関係ないと思われるものが原因となっていることがあります。
根本的な原因を理解せずに戦略をつくっても問題は解決ができません。よって本質を見極めることは大事なんだといえます。
なぜそのような出来事が起こるのかと、質問を掘り下げ実態を調べていかないと突き止められないものです。
一方チャンスについては、それが本物のチャンスなのかと議論しなくてもいいかと思います。
解釈の問題で、誰がどう考えてもピンチだとしか思えない出来事を本人が主観的にチャンスだととらえて乗り越えていけば成功するのではないでしょうか。
本物を見極めるには日頃から本物に触れること、
と思います。
いずれも多面的な見方が必要になります。
その為には、目に見えることだけではなく目に見えない部分に着目することです。
常に目的から物事を考えることで、本質から外れたことを敏感に察知できるようになると思います。
考えるようになる。なぜそれが起こったのか。なぜそうなったのか。
物事の根幹をなす部分が、物事の本質。
そして、数ある無数の見えるものの中から、本当に
大切なもの、必要なものを抽出すること。
これらの事は、生まれ持った能力ではなく、その後の
実社会の中の日々の訓練で磨かれていくものだと思う。
なぜなら、これらを行うために必要なものは、
まず”思考法”であり、自分が得た知識をその思考に基づき
日々の社会生活の中で活かしていくという経験とともに
高まっていくものだからである。
なぜ今、その言葉から出て来たのか、相手をじっくり観察し、言葉の真意を汲み取らなくてはなりません。
本質をみるトレーニングは、「相手の言葉を真に受けない」ことから始まるのかもしれません。
外からは表面的なものしかみえてないことがほとんど。
ゆえに、ほんしつをとらえられないコンサルタントが多い。
では、物事や事象の本質に辿り着くには、どうすればよいかというと、5WHYを繰り返す必要がある。それは物事や事象を疑うことではなく、表面的な物事や事象がどう構成されたか、どういう経緯を経たかなどに興味と関心をもつことにより始まる。
できる人になるためには、どうしたって、この能力は必要なものである。
これはTCGの経営理念ですが、分かりやすく本質をついている言葉だと思います。
どのように得るかが中心になりがちの世の中で、道を指し示してもらっていることは大変ありがたいことです。
本質を知ることを第１ステップとすれば、本質どおり行動することは第２ステップといえるかもしれません。
なぜなら、知っていてもできないという段階があるからです。
学んだ本質が過去の習慣と異なっていれば、修正にエネルギーがいります。
よく学び、それを生活の中に落とし込めるよう意識していきたいです。
何も知らなければアルミ缶の破変だと思うかもしれませんが、知識があれば鉄くずの一部だと分かります。
ただ、知識が無いだけで、自身の知らない物質かもしれません。
知識が無ければ、本質を理解することができません。
言い換えると、継続的な知識のインプットが無ければ、
目の前の事象を疑い、本質を見ようとする姿勢があってもそれを見極めることができません。
私たちは、お客様が気付いていない本質を見極める必要があります。
だからこそ、継続的な知識のインプットが重要だと考えています。