◆【きょうのおすすめ】 経営コンサルタント独立起業 ５つの要諦 これだけはおさえておこう
ちょっとした情報が、私達の智慧となることは多々あります。その情報が知恵の源泉であることに気づかないで機会損失を起こしていることは、それ以上に多いのかもしれません。
■ 経営コンサルタント独立起業 ５つの要諦
仕事柄、経営士・コンサルタントへの独立起業の相談をしばしば受けます。
最近は、検索サイトで「経営コンサルタント」をキーワードとして検索して、「経営士・コンサルタントへの道」のページから相談に来られる方が多くなりました。
経営士・コンサルタントとして、いきなり独立するのではなく、手順を踏んでから独立起業されることをお薦めしています。
その手順を「５つの要諦」としてまとめてみました。
１． 自分自身を見つめ直す
２． 必要な知識・能力を身につける
３． 事業ドメインの明確化と差異化
４． 独立起業の必要資金の準備と予算
５． 事業計画書で自分の考えをまとめる
| 経営コンサルタントになる前に考えよう |
| 経営コンサルタントは何をする人か |
| 有能な経営コンサルタントが持っている資質 |
| なぜ経営コンサルタントに依頼するか |
| 信頼できる経営コンサルタントとは |
| 経営コンサルタントになるための資格 |
| 経営コンサルタントとしての成功のポイント |
| 経営コンサルタントを目指す人の実力養成 |
| 経営コンサルタント独立起業の手順 |
| まとめ |
「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。
