2010年11月9日。記念すべき日。
ついに大垣青年重役会の例会でランチェスター経営戦略コンサルタントの
岡漱一郎先生の講演が実現しました。
大垣青年重役会は地元中小企業経営者の研修の会です。
私も在籍15年目ですが、ここ数年「岡さんを講師にお呼びできたらなあ」と
思っていました。それがとあるきっかけから、平野会長の快諾を得られ、ついに
実現のはこびとなりました。
1時間半に満たない短い時間ではありましたが、見事にポイントをまとめられ、
たいへん有意義なお話をたくさんお聞きすることができました。
聴講した会員の仲間たちにも非常に良い刺激となったことと思います。
過去にもいわゆる「コンサルの先生」をお招きしての講演は多々ありましたが、
今回は最も身近な内容で最も内容の濃いベストな講演会であったと思います。
岡さんとの出会いは2002年。
以来、交流の浅い時期も深い時期もありましたが、1年前からは
「大垣経営戦略ジム」で毎月お会いしています。
中小零細企業こそ弱者の戦略。
社長が勉強することをやめたらおしまい。
岡さん、本当にありがとうございました。
これからもどうぞよろしくお願いいたします。
ついに大垣青年重役会の例会でランチェスター経営戦略コンサルタントの
岡漱一郎先生の講演が実現しました。
大垣青年重役会は地元中小企業経営者の研修の会です。
私も在籍15年目ですが、ここ数年「岡さんを講師にお呼びできたらなあ」と
思っていました。それがとあるきっかけから、平野会長の快諾を得られ、ついに
実現のはこびとなりました。
1時間半に満たない短い時間ではありましたが、見事にポイントをまとめられ、
たいへん有意義なお話をたくさんお聞きすることができました。
聴講した会員の仲間たちにも非常に良い刺激となったことと思います。
過去にもいわゆる「コンサルの先生」をお招きしての講演は多々ありましたが、
今回は最も身近な内容で最も内容の濃いベストな講演会であったと思います。
岡さんとの出会いは2002年。
以来、交流の浅い時期も深い時期もありましたが、1年前からは
「大垣経営戦略ジム」で毎月お会いしています。
中小零細企業こそ弱者の戦略。
社長が勉強することをやめたらおしまい。
岡さん、本当にありがとうございました。
これからもどうぞよろしくお願いいたします。