原発屋だけには儲けさせないぞ!・・・(飯山一郎)より
東芝・NEC・パナソニック・ソニーなどがリストラした技術者の
なかには、とんでもなく優秀な技術者・科学者がいたらしい。
頭脳的に優秀すぎる社員は、社内では浮いてたりするので
真っ先にリストラの対象になってしまった、というのだ。
(シャープは、超重要なコア技術にかかわる技術者や学者は
リストラしなかったらしい。)
で、リストラされた超優秀な技術者・科学者を中国や韓国の
企業がハンティングし、その卓越した頭脳と技術を活用して
すでに最先端の画期的な商品が完成しつつあるらしい。
これって、日本にとっては大変な痛手になる頭脳流出だ罠。
そこで鷲は、その流出した頭脳と製品を日本で再利用する!
という発想で、いくつかのビジネスモデルを企画している。
そのひとつ。これは企業秘密だが、あえて公開してみよう。
スーパー・エルエル・バッテリー。エルエルとはロングライフ
で、この蓄電池は10年もつ。従来のバッテリーは、2~3年
で廃棄処分だ。このスーパー・エルエル・バッテリーを開発
したのは日本の技術者だ。(元の会社名は言えない。)
で、ここからが商売なんだが…、このバッテリーに深夜電力を
蓄電し、翌日の昼間に使用する。すると電気代は半分になる。
さらに、日本の技術者が開発したソーラーシステムを併用し…、
たとえば耕作放棄地を活用すると、1反歩当たり15万円/月の
売電純利益が入ることになる。
日本の米作農家の利益は、1反歩当たり5~6万円/年だから、
売電したほうが35倍もの利益が入る。これ、農家には朗報だ。
上のコスト計算は、売電業に詳しい方なら即納得する話だ。
ともかく、スーパー・エルエル・バッテリーとスーパーソーラー
の組み合わせにより、原発業界ばかりが儲けてきた電力業界
の一角に、孫正義だけでなく、鷲たちも参入できる話なのだ。
なお、スーパー・エルエル・バッテリーとスーパーソーラーを
供給する会社を、鷲のグループは韓国で立ち上げた。
日本進出は、2月中旬を予定している。
東芝・NEC・パナソニック・ソニーなどがリストラした技術者の
なかには、とんでもなく優秀な技術者・科学者がいたらしい。
頭脳的に優秀すぎる社員は、社内では浮いてたりするので
真っ先にリストラの対象になってしまった、というのだ。
(シャープは、超重要なコア技術にかかわる技術者や学者は
リストラしなかったらしい。)
で、リストラされた超優秀な技術者・科学者を中国や韓国の
企業がハンティングし、その卓越した頭脳と技術を活用して
すでに最先端の画期的な商品が完成しつつあるらしい。
これって、日本にとっては大変な痛手になる頭脳流出だ罠。
そこで鷲は、その流出した頭脳と製品を日本で再利用する!
という発想で、いくつかのビジネスモデルを企画している。
そのひとつ。これは企業秘密だが、あえて公開してみよう。
スーパー・エルエル・バッテリー。エルエルとはロングライフ
で、この蓄電池は10年もつ。従来のバッテリーは、2~3年
で廃棄処分だ。このスーパー・エルエル・バッテリーを開発
したのは日本の技術者だ。(元の会社名は言えない。)
で、ここからが商売なんだが…、このバッテリーに深夜電力を
蓄電し、翌日の昼間に使用する。すると電気代は半分になる。
さらに、日本の技術者が開発したソーラーシステムを併用し…、
たとえば耕作放棄地を活用すると、1反歩当たり15万円/月の
売電純利益が入ることになる。
日本の米作農家の利益は、1反歩当たり5~6万円/年だから、
売電したほうが35倍もの利益が入る。これ、農家には朗報だ。
上のコスト計算は、売電業に詳しい方なら即納得する話だ。
ともかく、スーパー・エルエル・バッテリーとスーパーソーラー
の組み合わせにより、原発業界ばかりが儲けてきた電力業界
の一角に、孫正義だけでなく、鷲たちも参入できる話なのだ。
なお、スーパー・エルエル・バッテリーとスーパーソーラーを
供給する会社を、鷲のグループは韓国で立ち上げた。
日本進出は、2月中旬を予定している。