予告編/DOCUMENTARY OF AKB48 NO FLOWER WITHOUT RAIN/AKB48[公式]
「少女達は涙の後に何を見る」だと奥深い感じがするけど、
「No flower without rain」だとずいぶん直接的な表現になっちゃうよねぇ。
これは前から繰り返し述べていることなのだが、
もう、高橋みなみや大島優子が言ってることは既成の「アイドル」の枠を超えていて、
起業家やアントレプレナー/イントレプレナーたちと同じなんだよ。
1人ひとりのメンバーが「AKB48は関係的契約に基づく個人と組織の関係性を包含したアイドルグループである」と認識して活動しているという、一流のプロスポーツチームのような、並みの企業組織では想像もつかないレベルの先進組織なのだ。
ゴリ推しの基本は「相乗効果」である
http://blog.goo.ne.jp/advanced_future/e/7bae3a20beab108baacee7dfe2ec8f4b
これは非常に有意義な視点を我々に提供しているということに注目すべきなのだ。
AKB48の発展は、戦略なり企画なりが優れていたということだけでは成立しておらず、それと同時にメンバー達の成長があるということなのだね。
「個人の成長」と「組織の成長」がうまく掛け合わされてる。
まさに自己強化型フィードバックループが回っている関係性なのだ。
AKB48の中に大人たちが学ぶべき重要なヒントが幾つもあると思う。
「少女達は涙の後に何を見る」だと奥深い感じがするけど、
「No flower without rain」だとずいぶん直接的な表現になっちゃうよねぇ。
これは前から繰り返し述べていることなのだが、
もう、高橋みなみや大島優子が言ってることは既成の「アイドル」の枠を超えていて、
起業家やアントレプレナー/イントレプレナーたちと同じなんだよ。
1人ひとりのメンバーが「AKB48は関係的契約に基づく個人と組織の関係性を包含したアイドルグループである」と認識して活動しているという、一流のプロスポーツチームのような、並みの企業組織では想像もつかないレベルの先進組織なのだ。
ゴリ推しの基本は「相乗効果」である
http://blog.goo.ne.jp/advanced_future/e/7bae3a20beab108baacee7dfe2ec8f4b
これは非常に有意義な視点を我々に提供しているということに注目すべきなのだ。
AKB48の発展は、戦略なり企画なりが優れていたということだけでは成立しておらず、それと同時にメンバー達の成長があるということなのだね。
「個人の成長」と「組織の成長」がうまく掛け合わされてる。
まさに自己強化型フィードバックループが回っている関係性なのだ。
AKB48の中に大人たちが学ぶべき重要なヒントが幾つもあると思う。
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