指導監査のための書類整理？？

前回もお話しましたが、法人内での指導監査のうわさが高まり、そろそろ来るんじゃあないか？と言われていますが、
本来、指導監査の目的は、A型としてちゃんと機能しているか？決められた方法で取り組んでいるか等を調査するために来られる訳で、
常に、それ（指導監査）を目的ではなく、自分のA型がしっかり機能しているのか？を自己検証するのが本当です。

私が、この事業所に来たときは、全く利用者さんの書類が揃っておらず、ほとんど１からのスタートでした。
前職のサビ管さん等は、直接会って話していませんが、忙しかった・・・とか、時間がなかった・・・とか、体制が・・・とか、いろんな事情を言われますが、
結局、すべて言い訳になります。

現実的に出来ていないわけですから・・・

確かに、ここの法人は、そういう部分が欠けているのも事実です。（私も何度も書いています）

しかし、その中で出来る範囲で、やれることもあると思います。

特に、事業所の仕事の流れが悪く、それを記録したものや、記述したものもありません。

見直すには、そういった部分から始める必要があり、私も（前向きな行動力のある）同僚と徐々に進めています。

半年前には、私が様々な部分で必要と伝えても、全く振り向きもせず、相手にもされませんでした。


でも、一旦指導監査が入ると聞くと、とたんに声を変えて、近寄ってきます。ほんとに情けない。

実際に、過去に指導監査を受けた経験者は私だけなので、その対応も分からず、何を言われるんだろう・・・的な怖さばかりですね。

もちろん、余程重要な部分で出来ていないときは、補助金が減算される場合もあります。

そういうときのために、常に出来ることはやっておく、これが必須です。


何もせず、必要以外のことをグダグダやっては、反省もなく、そういうところは、むしろ指導監査を受け、反省点を見直したらいいと思います。