A型事業所という希望的観測、実際は・・・

長い間、この福祉業界で仕事をしているせいか、各施設や事業所を利用する方々について、考えてしまいます。


特に、最近（今年になって）Ａ型事業所との関係が深まり、今回も夏（おそらく７月）から開所する予定の事業所も含め、利用者にとってＡ型という就労継続支援という形が、ベストなのか？という問題があります。


世間に存在する一般企業や中小企業・会社、工場等、様々な分野の仕事内容で、こうしたＡ型を求める方々は、自分の精神状態や身体状況に関して、それに見合った待遇や時間帯等を考慮して、選択されると思います。

一般の方は、世間はそんなに甘くない・・・という言い方をされますが、一般の方でも、世間にはびこるブラック企業やグレーの起業等に、辛い思いをされています。



日本は、過去に立ち上がるために、今の高齢者世代の方々は、一生懸命に働いてこられました。そのおかげで、今の日本という世界でも有数のＧ２０の議長国にもなれる存在の国が、作られたとも言えます。


しかし、その日本国に住んでいる我々が、今幸せに暮らせているか？と考えると、大きな疑問が生じます。


贅沢をしなくてもいい程度の生活が継続出来るか？安心して結婚出来るか？子供たちが将来幸せに生きていけるか？等々・・・


社会保障が充実している北欧の国々のように、高い税金を取られて、老後を保障してもらうのがいいのか、今生きている時代に、楽しく生きていける生活を保障してもらうほうがいいのか・・・難しいですね。（もちろん両方がいいのですが・・・）



これは、なんらかの障害を持たれた方々（特に、こういったある意味レベルの高い障害者の方）の中には、少ない賃金で暮らしている方も多いと思います。障害年金をもらっていても、幸せな生活を送るには、少なくとも何か仕事に就かなければ・・・と考えられると思います。


話を元に戻すと、Ａ型がはたして、この状況にまた需要に対して、受け入れられているのか？ということです。


Ａ型を目指すオーナーの方々は、理想を掲げて、新規に事業所を立ち上げる方も多いですね。


しかし、現実的にこのＡ型の事業（儲け半分）と福祉面半分を理解されている方が、どれだけいるのか？というと、結局大きな疑問があります。


Ａ型に就労されている方々は、やはりどこか精神的にまた身体的にギャップを抱えておられます。そのために、フルに勤務する難しさが出てくるわけですが、そんな状況を、私たちは理解して活動出来ているか？というと、Ａ型の事業所を運営されている方は、Ｂ型に比べて、理解に欠けていることが多く感じます。


仕事には厳しさが必要・・・厳しい言葉をかけても、仕事のそして本人のため、対応も同じ・・・と。


自分がその立場だったら、どうなのかな？と思ってしまいます。



これから、Ａ型の事業所を開所して、やっていくわけなんですが（あくまでもサポート的な役割）、オーナー的な方と話していて、常にこうした上記の大きな疑問が生じるのは、私が福祉業界が長かったせい・・・と感じています。


そのせいで、今回の事業所開所も、不安一杯で、事業所が継続していくことよりも、自分が継続していけるのか？という問題です。まさしく、自身の就労継続が一番難しいかも・・・と。

今後の人生を考えるいい機会かも？

久しぶりの投稿です。


今回、通所支援施設をたった１か月で退職しましたが、その終わり頃、いわゆる平成の最後に、父親の死去が重なり、その対応で、仕事も休む必要があり、結局退職という形になりました。


施設の支援の考え方には、なかなか馴染めませんでしたが、管理職を含め職員の方々、職場の雰囲気、利用者等、支援方法以外では、本当に全く問題の無い環境だったのですが、前回にも説明した通り、自身の身体や精神的な部分、一番の毎日の支援方法の違和感から、去ることになり、残念な気持ちは大きいですね。



さて、４月の終わりに父親の死去という、大きな出来事が起き、いろいろな経験をしました。（それについては、別のブログにて・・・興味のある方は、のぞいて下さい）

「早期退職後のぼちぼち生活　http://blog.livedoor.jp/jg77kansai/　」


また、自分の今後の生き方（この業界内においても含め）について、いろいろ考える時間が出来たことは、逆の意味でよかったかもしれません。


全く、この業界から離れたわけではなく、夏から始める就労継続支援Ａ型事業所の開設に向けての準備もあり、気持ち的には並行していました。


一応、退職したということで、自宅から通える範囲内の（同業種の）就活も行っていましたが、意外に？も、数件からの就業の依頼もあり、まだまだやって行けそうな予感もありました。
人間、必要とされた方が、生きがいも見つかるみたいですね。


残りの人生、せっかく持っている資格（サービス管理責任者、相談支援従事者、ケアマネージャー等）を活かして、少しでもこの業界に貢献出来ればと思います。




思うこと、感じること・・・

各施設での職員の待遇、職員の資質向上、利用者との関係性等、これらは結局、その施設を設立したオーナー（創業者や資本提供者等）の意向に左右される部分が大きいこと。また管理職の利用者や職員に対する考え方が重要で、常に現状維持ではなく、向上を目指していること。

感情に左右されずに、冷静に対応できること（私の在籍していた元入所施設などは、管理職が人の好き嫌いで人事や仕事内容を決めていた、最悪のところでした）。

職員も自身の考え方を持つことは大切で、在籍している施設環境に合うか合わないかは、大事であること。

福祉施設にとって、利用者は一番大事な存在ではありますが、逆に職員も同じくらい大事な存在であること（これがない施設が多いですね）。

いろいろな施設を経験してきたため、人とのかかわりが大切だと感じました。


最初の入所施設を退職し（退職させられ？）、かえって人とのかかわりが多くなりました。そういう意味ではよかったと思います。


夏からは、Ａ型通所施設を開所し、自分たちの考え方で運営できるので、こういった経験を活かして、いい事業所にしていきたいですね。


それについては、また報告していきます。