奪われた豊かな暮らし～那須高原
・６年目の夏
2016/10/145に公開
北海道に次ぐ酪農の産地で、有数の観光地・栃木県北部の那須高原。しかし、原発事故により、この地にも大量の放射性物質が降り注ぎました。
これまで通りに生活してよいのか？
子どもたちをどう育てたら良いのか？
豊かな自然の中で暮らす住民は、様々な悩みに直面しました。
地域で暮らす人々の思いを取材しました。
詳細はこちら http://www.ourplanet-tv.org/?q=node/2064
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OurPlanet-TVは日本ではまだ珍しい非営利の独立メディアです。企業や行政からの広告収入を一切受けていません。制作に関わる費用はすべて、応援してくださる個人の寄付や会費によって支えられています。
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・６年目の夏
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北海道に次ぐ酪農の産地で、有数の観光地・栃木県北部の那須高原。しかし、原発事故により、この地にも大量の放射性物質が降り注ぎました。
これまで通りに生活してよいのか？
子どもたちをどう育てたら良いのか？
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2016.10.15 自由なラジオ #29「小出裕章ライトアップジャーナル」
2016/10/15に公開
もんじゅ廃炉について
寄付・カンパは、
城南信用金庫 店番:大井支店 003 口座番号:普通 862014 ジユウナラジオ
郵便振替 00920-0-309110 口座名 自由なラジオ
ゆうちょ銀行四〇八店 普通6855587 シャ）自由なラジオまで
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http://jiyunaradio.jp/
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いい加減に嘘は止めよう！！！
2016/10/15に公開
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いい加減に嘘は止めよう！！！
凋落の朝日新聞。官邸・自民党に締め上げられ、安倍御用新聞に。当然朝日支持母体のリベラル派は購読から離脱。経営急速に悪化。「3年で500億円減収」の衝撃
http://ch.nicovideo.jp/magosaki/blomaga/ar1121302
NEWS ポストセブン10月14日(金)は「朝日新聞「社外秘」資料部数減に加え経営悪化。16時配信を報じた。安倍政権下、朝日新聞は明らかに、官邸、自民党筋から締め付けられた。それもかなりの長期にわたってである。多分この中には企業の広告への圧力があったろう。ここから、朝日は急速に安倍政権よりの記事を書く方向に傾斜した。そうすることで、多分、広告収入の維持を図ろうとする意図があったのであろう。しかし、朝日新聞が安倍政権寄りになれば、リベラルな読者は離れる。安倍政権よりの記事を書いたからといって、読売系や産経系の読者がつくわけでない。多分朝日新聞の部数は急速に減じた。今後も減ずるであろう。そして一旦読者はネットなどで情報入手が可能と判断する。一旦失った読者は帰ってこない。私は、リベラルの顔をしながら、重要局面で安倍べったりの記事を書く朝日なら、凋落し・・・・この記事は有料です。記事を購読すると、続きをお読みいただけます。
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孫崎享のつぶやき
更新頻度： 不定期
最終更新日：2016-10-15 06:48
多分朝日新聞の部数は急速に減じた。今後も減ずるであろう。そして一旦読者はネットなどで情報入手が可能と判断する。一旦失った読者は帰ってこない。私は、リベラルの顔をしながら、重要局面で安倍べったりの記事を書く朝日なら、凋落した方がいいと思う。今の日本政治の悪化は、日本を崖っぷちに導く安倍政権を大手メディアが批判できず、国民を間違った方向に導くメディアにあるとみている。その代表格が朝日新聞だ。
週刊ポスト2016年10月28日号記事抜粋
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
・「ある文書」とは今夏、朝日新聞の各部署や支局で管理職から社員に配布された〈経営説明会の要点（全社員に知っていただきたいこと）〉と題された1枚のペーパー。文書は冒頭から朝日新聞の今期の「売上高の急落」を強調。
. 〈4～6月期は前年同期比▼36億円（月平均▼12億円）の落ち込み〉
.〈※社員1人あたり毎月▼20万円超に相当……営業日ごとに▼1万円〉
続いて、2013年度に3135億円あった売上高が2015年度には2748億円へと387億円（12％）落ち込み。今期は売上高の落ち込み幅が広がり、〈13年度→16年度では、▼500億円超のおそれ〉その落ち込み幅が、〈年間の給与・賞与総額に相当〉と意義づけをするだけでなく、〈※社員１人あたり▼1200万円程度に相当〉と下線付きで強調。
・朝日新聞の部数の急速な減少が背景。2012年度には762万部あった朝刊の発行部数が、いまや670万部（2015年度）と3年間で92万部減
・「高級ブランド商品や高級車の広告の出稿までもが減っていく悪循環」（現役社員）
◆〈運転資金が回らなくなる〉
.損益の急激な悪化〉という項目へと文書は続く。
2014、2015年度の朝日新聞社は経費の大幅削減という経営努力によって黒字。今年5月に公表された決算短信によれば、営業利益は2014年度の38億円から、2015年度は78億円と増益。
しかし、文書では、〈人件費以外の固定費を大幅に削減し続けることは困難〉とし、〈16年度は、現状のままでは赤字見通し〉と、“赤字転落”の危機にあることを明らかにした。
〈17年度から給与改革・定年延長ができないと、⇒⇒恒常的赤字に落ち込む（16年度だけでは済まない）〉
では、どうなるというのか。文書はこう続く。
.〈「繰延税金資産の取り崩し」＋「新聞業の減損」で赤字数百億～1千億円規模〉
. つまり業績見通しの悪化で会計上の費用も積み増しを迫られることになり、赤字額が大きく膨らむという説明だ。これにより、〈信用失い、取引条件悪化〉〈キャッシュ不足で運転資金が回らなくなる〉という文言で文書は締めくくられている
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週刊ポスト2016年10月28日号記事抜粋
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・「ある文書」とは今夏、朝日新聞の各部署や支局で管理職から社員に配布された〈経営説明会の要点（全社員に知っていただきたいこと）〉と題された1枚のペーパー。文書は冒頭から朝日新聞の今期の「売上高の急落」を強調。
. 〈4～6月期は前年同期比▼36億円（月平均▼12億円）の落ち込み〉
.〈※社員1人あたり毎月▼20万円超に相当……営業日ごとに▼1万円〉
続いて、2013年度に3135億円あった売上高が2015年度には2748億円へと387億円（12％）落ち込み。今期は売上高の落ち込み幅が広がり、〈13年度→16年度では、▼500億円超のおそれ〉その落ち込み幅が、〈年間の給与・賞与総額に相当〉と意義づけをするだけでなく、〈※社員１人あたり▼1200万円程度に相当〉と下線付きで強調。
・朝日新聞の部数の急速な減少が背景。2012年度には762万部あった朝刊の発行部数が、いまや670万部（2015年度）と3年間で92万部減
・「高級ブランド商品や高級車の広告の出稿までもが減っていく悪循環」（現役社員）
◆〈運転資金が回らなくなる〉
.損益の急激な悪化〉という項目へと文書は続く。
2014、2015年度の朝日新聞社は経費の大幅削減という経営努力によって黒字。今年5月に公表された決算短信によれば、営業利益は2014年度の38億円から、2015年度は78億円と増益。
しかし、文書では、〈人件費以外の固定費を大幅に削減し続けることは困難〉とし、〈16年度は、現状のままでは赤字見通し〉と、“赤字転落”の危機にあることを明らかにした。
〈17年度から給与改革・定年延長ができないと、⇒⇒恒常的赤字に落ち込む（16年度だけでは済まない）〉
では、どうなるというのか。文書はこう続く。
.〈「繰延税金資産の取り崩し」＋「新聞業の減損」で赤字数百億～1千億円規模〉
. つまり業績見通しの悪化で会計上の費用も積み増しを迫られることになり、赤字額が大きく膨らむという説明だ。これにより、〈信用失い、取引条件悪化〉〈キャッシュ不足で運転資金が回らなくなる〉という文言で文書は締めくくられている
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