ビジネス・ストラクチャーは、なぜ、見直されないのか？

①自分のしたいことを行うから。

自分のしたいことは、あまり変わらない。
しかし、顧客や自分の経営環境は変わっている。

経営環境に対応した変化ができない。



②過去の経験（時間投資）・費やした投資（お金）を回収したいと思うから。

過去へのこだわりは、新たらしいことをするにあたっての足かせとなる。

新しい投資は、その状況に応じて判断すべきなのに、過去の投資を
回収するために、追加投資をしてしまう。
（株で言うところのナンピン買いと同じ）

③過去の成功体験・ビギナーズラックに引きずられる

このとき、損失が発生しても、いつかは、利益が出ると思い、やめられない。

ビジネスストラクチャーは、自分が立てた仮説にすぎないが、結果が悪くても仮説の修正ができないのである。