自分の知らない知識は何かは、簡単に見つかり、また、その習得に時間もかかるため、自分自身がその知識の習得のみに囚われてしまいます。
これに対して、「無知の知」とは、自分自身がまだ気づいていない、物の見方、考え方は何かを内省することによってしか得られません。
外の情報にばかり気を取られていては、自分自身を見つめ、内観することを怠ります。
人間の成長には、外部から知識を習得して成長するものと、自分自身の価値観を高め、生き方を変えていく二つから成り立ちます。
価値観こそ、我々の人生の品質を決めるものです。
「無知の知」を知ることによって、幸福度は高めることができるのです。
To know "the recognition of human ignorance" will change your values and lead you to growth.
I know something that I do not know easily, and it takes time to master it, so myself is captured only by acquiring that knowledge.
On the other hand, "knowledge of ignorance" can only be obtained by reflecting something about the way things are looked and thought not yet noticed by themselves.
If you care only about the outside information, you neglect to stare yourself and look inside.
The growth of human beings consists of two things that acquire knowledge from the outside and changes their own values, reasons and the way of life.
Values are the ones that determine the quality of our lives.
By knowing "knowledge of ignorance", happiness can be increased.
知らないことがあるからこそ、人は成長していけるし、その過程を楽しむことができるのです。
Learning is a continuous process from cradle to grave. It widens your mental horizons, changes the perceptions and expands your overall intellectual base.
自己との問答、本当に思っていることと向き合うこと。簡単なようでいかに苦しいことか。
思い起こされるのは就職活動での「自己分析」などであるが、本当に自分がそう思っている理由とはなにか。向き合う覚悟を強さを、自己との問答で見つける必要があると思いました。
しかし、仮に何でも知っていて何でもできるならばそれ以上成長の余地がないのでいずれ閉塞感に囚われてしまいます。
逆に自分が未だに不十分であると知っていれば理想と現状の差を捉え、改善するための行動をとることができます。
自分は完全な知識は持っていないという認識がやりがいのある学びの原動力となります。
However, our quality of our life depends on our values and values are determined on the basis of our internal knowledge process & system. We should avoid state of ignorance and should always focus on internal values !!!!
私達はその「無知の知」の存在に気付き、それが自分の中で何か分かった瞬間に「アハ」体験をします。
これを経験することで今まで気付けていなかった点にパッと焦点があたり自分の中が開けます。ここで成長を感じることができます。
しかし、自分の中の「無知」は気付けてないだけで、尽きることはなく、他の「無知の知」に気付いた時に更なる成長をすることができます。
この「無知の知」をクライアント、同僚、部下に気付くきっかけを与える事が出来た瞬間に、相手は与えられたものに価値を見出し、心からの感謝や報酬へと繋がる。これが真のコンサルタントではないかと思います。
知らないことすら気づいていないことを勉強することはできない。
小さいころであれば強制的に勉強させられてきた部分もあるが、
大人になると自らが学ぼうとしない分野に関しては勉強することがほぼない。
まずは、何を知らないのかということを明らかにさせる必要がある。
"
しかし、無知の知を発見出来てこそ、知識のインプットも更に価値あるものになるのでしょう。外的情報にばかり意識が行って、自身の価値を高める事を疎かにすれば結局インプットも質の高いものにはなり得ない。なら自身の価値観をアップグレードしていく取り組みがまず必要です。
とても難しいことだと思います。
なぜなら、人間は
たいてい自分勝手な生き物なので
物事を自分の見たいようにみて
聞きたいように聞くことを
無意識にやってしまうからです。
なので、無知の知を
意識的に知ることをしないと
いけないと思います。
自分自身が無知であることを知ることは、自分の伸びしろを知ることです。その無知と認識できる量が多ければ多いほど、それが我々の成長と直結します。
yes human should learn everything like a student and should not ignore anything that he know everything.
because we a person ignore ignoring someone then he start learn more and start changing the life toward happiness .
We should have student attitude always, it leads us to grow in our lives. If we behave as if we know everything about this, then growth will stop there itself.
Knowledge of ignorance and acquiring of knowledge will gives happiness in our lives.
自分の中での深堀、自分の外の環境の変化、どちらも簡単ではないですが両方とも意識することで行えると思います。
常に自分はなにも知らないという意識のなか考えながら行動していきたいです。
社会人一年目は自分が無知であることを自覚しているので、凄い勢いで物事を吸収します。数年たった後でも、自分が無知であることを自覚することが出来れば、更に自分を磨く必要に駆られます。
まずはコンフォートゾーンから抜け出して新たな挑戦をしてみることです。
We should listen from other people and day by day we grow
ある問題に対して「こんな解決法がそもそもあったのか」と思うようなことを競合に行われます。
自分の思考を紙に書いて文字に起こしてみて、
常に「何か足りないんじゃないか？」「この視点が抜けているのではないか？」と疑うことが重要です。
自分の中の価値観を深めるということは、理論的な補強を行うだけであり、それを１つの知恵の使い方ではあるけれど何かを知ることには繋がらないと考えています。
無知の知に気づくには多くの刺激を自分に与える必要があるのではないかと思います。
自分の足りないところに気づいて、他人のいいところばっかり見ることになる。
周りの人に教えてもらう立場で、その人たちは全部自分の先生になれる気持ちで、接触することになる。
世の中の全てのものは発展し続けていることを忘れず、やるべき仕事はいくらでもあると考えて、それを発見しようとする意欲こそが無知の知なのかと思いました。
しかし、頑固にその価値観にこだわってしまうと、周囲の状況に対応できず、問題にたどり着くことができません。
内的な視点と外的な視点のバランスが無知の知のための大事なポイントであると思います。
ということは、コンサルタントの仕事は、経営者や企業に無知の知を投げかけることなのだと思います。
同じような事柄であっても、違う視点やコンセプトから投げられた質問によって、相手に気づきや感動を与え、無知の知を知るきっかけになり、経営者や企業を成長させていけるのだと思います。
社会の中では、人との関わりがあってこそです。各自の存在意義を感じられるかが幸せのレベルになってくるのではないでしょうか。
自分のまわりにしか関心を持たなければ
無知であることにも気が付かない。
気が付かなければ、知ろうとも思わない。
自分の守備範囲のことだけを知っていても
無知であるものに対して関心を持たなければ
そこまでで成長が止まってしまう。
これから気づく«無知»に、
なぜ今まで気づかなかったのかを
自分自身に問いて見ようと思います。
責任感や好奇心があれば、自分の担当を越えた範囲まで意識が向くのだと思います。
わかっているつもりという状態がもっとも無知を認識しづらいケースが多いので、深く掘り下げて考える習慣を身につけなければいけません。
そのためには、自分の興味関心の範囲を広げ、例えば自分があまり手にしなかった本を読むなど、主体的に行動を変えていかなければならないのだと思います。
これに気付くこともまた無知の知です。
これを知ることで、人生は大きく変わっていくと思います。
これを知るためには、良い意味で自分が決めつけていた常識を疑い、相手の考えを受け入れたり、囚われをなくす、多くの人の本や考えに触れるなどが考えられます。
アンドの精神ではないですが、自分の考えと、それをいい意味で疑う心、謙虚さなどを持たないと無知の知を知ることは難しいでしょう。
無知の知とは、成長する種です。
これが出来ないと成長がない人になってしまいます。
自分が認識していないものに対して、知ることによって、新たな価値観を得ることができます。
そして、認識していないものを認識するためには、関心の輪を広げることが必要なのだと思います。
価値観とは、外の事象に対して、どう感じるかという、個々の基準値です。これを高めていくには、様々な人と話し、様々な場所に行き、様々な本を読む事が必要なのだと思います。
ナラティブ・セラピーは
【20世紀後半以降、家族システム論を基盤に「社会構成主義」や「ポストモダン」の影響を受け、飛躍的な発展を遂げてきた心理療法】です。
これを一言の集約すると
今回のタイトルである
【無知の姿勢】になります。
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専門的な知識だけで判断せずに
相手が真に求めているものを探し、掴む。
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これが無知の姿勢になります。
具体例を挙げると
以下のようになります。
＜医者のケース＞
医者：どこか悪いところはありますか？
患者：最近、頭が痛くて困っています。
医者：頭痛かもしれませんね。
念のため、頭痛薬を処方しますね。
結果→「頭痛薬の処方」
ではなく、
医者：どこか悪いところはありますか？
患者：最近、頭が痛くて困っています。
医者：いつ頃からに痛みを感じますか？
患者：1週間くらい前からです。
医者：1週間前はどのようなことをしましたか？
患者：特に何も特別なことはしていませんが、
転んだときに、頭をぶつけたかもしれません。
医者：まだ腫れが引いていないかもしれません。
念のため、痛み止めを処方しますが
1日5分間、アイシングもして下さいね。
結果→「痛み止めの処方、アイシングの助言」
このように無知の姿勢を取り
【相手の真のニーズを掴むこと】で
相手が受け取る「結果」が変わり
信頼が高まっていき
結果として
貢献した分が
売上へとシフトしていく。
＜TCGのケース＞
TCG：どこか悪いところはありますか？
社長：最近、赤字が続いていて困っています。
TCG：B/Sに問題があるかもしれません。
一度、コンサルをしてみましょうか。
結果→「B/Sの改善提案」
ではなく、
TCG：どこか悪いところはありますか？
社長：最近、赤字が続いていて困っています。
TCG：いつ頃からに赤字を発生していますか？
社長：2年前からかもしれません。
TCG：2年前からどのようなことに取り組んでいますか？
社長：特に何も特別なことはしていませんが、
設備に対して大きな投資を始めました。
まだまだ活用しきれていないのが現状です。
TCG：大きな設備投資をしたのが原因かもしれませんね。現状、まだ上手く稼働していないようなので対策を打っていきましょう。
社長：はい、よろしくお願いいたします。
TCG：かかる費用は固定なので
設備の稼働時間を増やし
生産性を上げていく対策も打てます。
その場合、
製品が消費者のもとに届くような
アプローチ方法についても
同時に考えていく必要があるかもしれません。
社長：確かにそうですね。
TCG：又、
人件費等の固定費を下げずに
・仕入れ値の交渉
・B/Sの見直しなどを
社長にして頂くことで
かかるコストを最低限に抑えながら
利益を回復させていくことができるかもしれません。
社長：売上高自体は変わらないのに
持たざる経営にしていくことで
利益が増えていくわけですね！
TCG；はい！その通りです。
赤字を黒字化にするために
実務的な会計の知識を使って
社長と社長の会社の未来を
継続的に支援していくことができるかと思います。
費用を下げ、利益の最大化を目指し、
どうやったら強い会社を実現できるか
・業績
・貢献度
・ワクワク感
年単位ではなく
月単位で向上させていく企画を。
一緒に考え、実行していきませんか？
社長：少し興味を持ちました。
今の状態を脱却したいので
ぜひ前向きに検討させてください。
結果→「会計アドバイザリー業務、イノベーション（やる気の）促進、VCの導入」
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専門的な知識だけで判断せずに
相手が真に求めているものを探し、掴む。
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幅広い見方で
幅広い味方が増え
確かな成長へとつながる。
今回のブログの記事は
まさにナラティブ・セラピーの本質であり
「無知の姿勢」の大切さがにじみ出ている記事でした。
つまり価値というのは誰かの役に立つものでなければなりません。
無知の知による価値観の形成も同様にいくら知のある人でも、誰かの役に立つものは何かという知識を、まず身につけないとその知に価値はなくなります。
無知の知を探すとこから顧客への貢献は始まるのだなと感じました。
時には楽観的になればいい。時には悲観的になればいい。ひとつひとつの思考が糧になる。
奮い立たせる勇気、自分に立ち向かう勇気、つらい現実を受け入れる勇気、それぞれが無知を解消に導くはずだ。
常に謙虚さと素直さを持ってさえいれば、すべてはうまくいくはずだ。
無知を知っている人は、知識がないから求めていく。
両者の違いは、無知を知っているかや、一つの知識の範囲が違うこと、知識を積極的に求めていくかが違うと思いました。
これが人生の価値観の違いに繋がると思いました。
しかし、この記事を読んで「知」を価値観という意味で捉えことを知りました。大きな気づきとなりました。
この記事の中に、無知の知を知ることで幸福度が高まるとありました。
それは、価値観ひとつで世界は変わるということです。
嫌いだと思っていたことも、新しい価値観によって好きに変わることがあります。
自分の今の価値観が絶対的なものではありません。
たくさんの他の価値観があることを知り、受容することによって生き方は変わります。
それを知る、意識することが第一歩なのではないかと思います。
しかし、そうではなく自分が知らないことも知らない領域（=関心の輪の外領域）が多く存在し、そこに触れることで自分にない価値観を知り、成長することができる、というのが真の意味なのだと気づきました。
自分のレセプターを大きくすることが大事だと思います。つまり自分の知らないことを受け入れる姿勢。人は自分の成長を自分で勝手にストップし、知らないことを知ることすら恐れ、そうなると知らないことすら知らないことには見向きもしなくなります。
自分には知らないことがたくさんあることをまずは理解し、謙虚な姿勢を忘れず、その上で多くの物事に関心を持って成長していきます。
しかしその誇りも度を越してしまうとマイナス面が出てきます。何か手応えのある実績を残したときや結果を出した時ほど強くなり、他者からの指摘を受け入れられないこともある。そうなってしまうと本来は自分にとって大きな気づきであるものが、吸収されないので本人の成長はそこで頭打ちになります。
得意な分野しっている。でもその他の分野についてはどうでしょう？
ある特定の知識経験だけで世の中が回っているわけではないです。本当に成長したいと望むのであれば自分が触れてこなかった世界に飛び込んでみるのも一興だと思います。
例えば時間についてどう考えているか？
時間は使うものなのか？時間は見つけるものなのか？時間は作るものなのか？
学びについてどう考えているか？
学びとは教わるものなのか？学びとは教わりにいくものなのか？
無知の知に気づくには物事の考え方をよりシャープにしなければならなく細部にまでこだわる必要がある。
固執した考えや物事の味方価値観に変化をもたらすことも成長をも妨げてしまう。
常に自分が全く出会ったことのない事柄を吸収するだけの柔軟性と寛大さを持つようにしたい。
体得していない感覚があること、考えが及んでいないことがあることが分かります。
価値観が変われば世界が異なって見え、問題が解決するかもしれません。
新しい考え方を学んでも、芯にある、本当に大切にしているものは変わらないのではと思います。
自分と異なる考え方を受け入れ、自分のものにするのは難しいことですが、素直に学べば視野が広くなり、本当の目的に近づけるのだと思います。
では誰がわかっているのか、というとわかっている人などいない、ということです。
ここで言うわかっていることとは、徳のことす。つまり人のため、世の中のためになること、これに終わりはありません。わかった、というゴールは存在しないわけで、誰もが徳の探求が必要なのです。
徳の探求を判断基準にすれば、起きている事象、どんな立場の人からも学ぶことができます。
と言うか、自分の知っていることなど世の中レベルで
見ればごくわずかなものである。
相手が上段者であればあるほど、自分の知らない自分に
気付くことが出来る可能性が高い。
価値観の変化を起こし、自分を成長させていくためには
他人の価値観に触れ、それを受け入れようとする努力を
しなければいけない。
無知の知こそ、本当の意味での「気付き」であり
その多さこそが、人間的成長に繋がっているのだと思う。
無知の知は知っていても根本に何が足りていないのか、
どういった努力が足りないのかを、
真剣になって考えなければ絶対に解決はしないでしょう。
「無知の知」をそのままにしておけば、
何も変化は起こりません。
無知の知があるからこそ、行動する必要があります。
何故なら、限界は自分が決めているからです。
会計業界で言えば、会計士資格を取得すれば終わりではありません。
取得後がスタートであり、差別化はそこから始まりそれが一生続きます。
引退を自分で決めるのもそのためかもしれません。
引退を決めたときがその業界での自分の限界です。
しかし、自分はまだ無知だと言うことを知っていれば、自分で限界を決めることはないのだと思います。
それは、自分が無知だからです。
無知だからこそ、知ろうという欲求を持ち続ける事が出来るのです。
知っているつもりにならないこと。
これが無知の知を理解し成長するする第一歩なのかもしれません。
人は良い点を見つめ、悪い点は目を背けがちになります。
しかし、「何」かが欠けているから短所になるわけですから、その「何」かを見つけない限りーつまり自分の無知の部分を見つけない限りー幸福度は変わりません。
幸福度を高める為には無知の領域に飛び込み、自身の価値観を変えることです。
外に目を向け自身に昇華させることが大事です。
ただの専門家にならないようにきをつけたい。
無知の知とは、自分が見えていない領域について知ること。これはつまり、自分が足りていないと認識している部分を増やすということになる。
驕りは自分ができている、もしくは知っていると考える思考から生まれる。
無知の知を見つめ直すことで、人は謙虚になり、成長を助長することができる。
考え方、価値観を変えることは
難しいと思う。
変えるためには自分の意見を
伝えそれにたいするレスポンスを
他者からもらうことや
本を読むことなどから
別の角度での物のみかた
考え方を見つけれると思う。
体系的な知識を得るためには、長年の歳月を要しますが、考え方、価値観は、一瞬にして変わる可能性があります。
どのようなときにそれが起こるかというと、①苦難を乗り越えた経験②人との出逢い、の2つなのかなと思っています。
さらに、人間の幸福とは、この考え方、価値観によって決まります。なぜなら、幸福か否かを決めるのは、他でもない自分自身の心だからです。
心が静かになる、心を静かにする時間を
意図的に作ることが効果的なのではないかと思います。
おそらくブッダはそれを瞑想で行い、
松下幸之助さんは自己観照されることで、
自分を見つけていた、自分の心の小さな声を
聴いていたのではないかと思います。
やり方はいくらでもあると思いますが 、
心を高め、無知を知り、無知を知ることに素直であり、
皆で高めあえていければ理想的です。
現在の自分自身の狭い視野で全てを判断せず、自分がまだ気づいていないことは何かを常に考えることで、限界をとっぱらい、自分自身の可能性を広げることができます。
すでに知らないことを知っているゾーンを埋める作業からまずはスタート、と思って積み上げていると、この無知の知のゾーンを知ることなく人生を終える可能性すらあります。