久野康成公認会計士事務所/株式会社東京コンサルティングファーム(TCF)の 【国際化支援ブログ】

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売上の成長がなければ、昇給で利益率は下がっていく

2017年09月12日 | 人材採用



売上が伸びなくても、社員の昇給はし続ける必要があります。


社員の昇給がなければ、遅かれ早かれ、社員は退職してしまいます。


売上が伸びず、社員の昇給をすれば、必然的に利益率は減少します。


つまり、全ての企業は、成長しなければいけないのです。


現状維持で良いと経営者が思った瞬間に、会社は悪くなっていくのです。




If sales do not grow, pay rises will eat into profit margins.




Even if sales are not growing, it is necessary to continue raising employees.


If employees do not receive a raise, sooner or later, employees will retire.


If sales do not grow and if you raise employees, the profit margin will inevitably decrease.


In other words, all companies have to grow.


The company gets worse at the moment the management thinks that it is good to maintain the current situation.

任せて任せず   (松下幸之助)

2017年09月12日 | 経営論




社員に仕事を任せなければ、社員は育たないだけでなく、会社も大きくなりません。


しかし、社員に任せきりにすれば、大きな失敗をするリスクがあります。


社員に任せるという意味は、任せっぱなしにすることではなく、必要な時に常にフォローすることが要求されます。


ただし、フォローしすぎれば、そもそも任せたことにはなりません。


任せて、任せずとは、その塩梅の重要性を説いた言葉といえます。




Trust your staff, but keep your eye on them. (Konosuke Matsushita)




If you do not leave your job to employees, employees will not grow up, and the company will not grow big either.



However, if you leave it to employees, there is a risk of major failure.



The meaning of leaving it to employees is not to leave it, but to always follow them when they are needed.

However, if you follow too much, you can not delegate to them.


Leaving it to them, but not all, it is a word that preaches the way of the development of staff.