<o:p></o:p>
■■善循環型組織とは？ 【経営コンサルタント資格取得のＱ＆Ａ】<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
1970年代から経営コンサルタントをやっている経験から、独断と偏見でもって皆様からのご質問にお答えします。また、一般企業の経営者・管理職には、経営士・コンサルタントがどのように誕生し、どのように研鑽しているのかを知っていただける機会でもあります。<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
【質問】<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
内閣府認証特定非営利活動法人・日本経営士協会では「善循環型組織」を目指すとおっしゃっていますが、これはどのような組織なのでしょうか？ <o:p></o:p>
<o:p></o:p>
【回答】<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
『共業・共用・共育により、個の成長が同協会の発展につながり、それを個が利用してさらなる飛躍をする善循環型の組織をめざす。』というのが内閣府認証特定非営利活動法人・日本経営士協会の考えです。 <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
会員同士の共業や共育により一人一人が成長し、成長した会員が持つ一人一人の財産は大きくなり、その財産の共有化により、さらに協会の財産が大きくなります。 <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
その大きくなった協会の財産の共用によりさらにまた会員個々が大きくなることができます。 <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
この様なスパイラルを善循環型の組織と言っています。 <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
このスパイラルを推進していけば、会員にメリット感がでてくるでしょう。その会員が共業・共用・共育により社会に貢献できれば、さらに日本経営士協会は充実してくるという確信の現れです。 <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
【このコーナーの目的】<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
「経営コンサルタントって、一体何をやってくれるのですか？」と企業の経営者・管理職から訊かれることがあります。ガクッとしてしまいますが、われわれ経営コンサルタントが、平素きちんと説明をしたり、その仕事ぶりを見ていただいたりすることが少ないからと反省をしています。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
また、これから経営コンサルタントを目指す人たちは、「中小企業診断士資格を取らないと経営コンサルタントにはなれない」「経営コンサルタントになるにはどうしたらよいのでしょうか」「高校生ですが、経営コンサルタントになるには大学のどの学部がよいでしょうか」等々いろいろな質問を受けます。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
そのような質問にお答えして参りたいと思いますので、ご質問がありましたらお寄せください。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
■■ 社長さん達のためのページ ←クリック<o:p></o:p>
■■ 経営コンサルタントのメールマガジン ←クリック<o:p></o:p>
■■ 経営コンサルタントをめざす人のページ ←クリック<o:p></o:p>
■■ 経営コンサルタントＱ＆Ａ ←クリック<o:p></o:p>
■■ 当ブログの発行ポリシー ←クリック<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
GoogleやYahooなどの検索サイトで「経営コンサルタント」をキーワードで検索すると、「経営コンサルタントへの道」がトップページに表示されます。<o:p></o:p>
