コーチングセミナーで、
ある社長さん二人組の実習をしました。
彼は力ずくで社員に言うことを聞かせてきたし、
これからもそれは続けると言います。
じゃあ何のために来たの・・・?
講師が最後に
「では、相手の人に
何を
いつまでに
どのようにやるのか聞いてください」
と言いました。
すると彼は
「コーチングがわかりました。
いままでは『何をいつまで』
としか聞いてなかったけど、
『どうやってやるの?』
を聞きます」と。
なるほどね。
ある社長さん二人組の実習をしました。
彼は力ずくで社員に言うことを聞かせてきたし、
これからもそれは続けると言います。
じゃあ何のために来たの・・・?
講師が最後に
「では、相手の人に
何を
いつまでに
どのようにやるのか聞いてください」
と言いました。
すると彼は
「コーチングがわかりました。
いままでは『何をいつまで』
としか聞いてなかったけど、
『どうやってやるの?』
を聞きます」と。
なるほどね。
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