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進化する魂

フリートーク
AKB48が中心。
気の赴くままに妄想をフル活用して語ります。

【AKB48】チーム4こそが次世代のAKB48 できなければAKB48はゆっくりと消滅するだけ

2012-05-10 01:51:31 | AKB48_経営戦略・組織論系
このエントリは私の頭の中で繰り広げられる妄想を元にした話です





参考:チーム4がチームA・K・Bと同格になるには(AKB48まとめんばー)


チーム4のメンバーも自覚していない可能性があるから、ここで説明しておこう。
(AKB48運営は自覚していると信じたい)

そして、この問題に対する答えを持っている人は、世界中に1人もいないことを付け加えておく。

もし、この問題に対する処方箋を提示できる人がいるなら・・・明日はあなたのものになるだろう。

だから、どうか、私にいないと信じさせて欲しい。


◆◆◆◆◆◆


AKB48が今後も持続的に内生的な成長をすることができるか否か、その鍵を握っているのはチーム4だ。


たしかに地方戦略にせよアジア戦略にせよ、同業・異業種コラボレーションの促進にせよ、拡大路線をとれば、その最中には全体として成長しているように見えるだろう。


しかし、それとAKB48自体が質的な成長を遂げることができているかは、別の話だ。


俄かな成長のためではなく、AKB48が永続的に存続する組織に成り得るかどうかを考える時、考えなければならないことは変わってくる。


その観点で述べるが、チーム4がブレイクできなければ、それはAKB48がゆっくりと消滅していくことを意味している。
(ブレイクの定義はめんどくさいから読み手に任せます)


AKB48に、組織として持続的な学習能力とそれを基にした成長力があるのか、ないのか、それを見分ける最もわかりやすい指標がチーム4だからだ。


チーム4は、9期以降のメンバーで構成され、AKB48に新しい物語を創るためのチームだ。


高まらないメンバーの新陳代謝(入れ替え)の妥協の産物でもなければ、研究生のガス抜きのためでもない。


新しいAKB48を創るためだ。


長期的な視野に立ったとき、チームA/K/Bとチーム4との間にある物語の深い断絶をあえて受け入れる意味が理解できるだろう。


チーム4がブレイクできないということは、AKB48は内に新たな成長エンジンを創り出す能力がないということを示している。


パイの拡大が止まれば、次に起きるのは大収縮だろう。


つまり、AKB48には組織として永続的に存続できる能力はなく、長い歴史を俯瞰してみれば一時代の一発屋だったということになる。


上記を理解していれば、組閣などの小手先の方法は、短期的な利益を追求する問題を隠すだけの方策だと言うことがわかる。


ブレイクするためのチーム4でブレイクしても意味が無い。


「チーム4」がブレイクすることができるか、これがAKB48の未来にとって決定的に重要だ。


AKB48が真正面から取り組むべき課題の一つは、チーム4をブレイクさせることができるか否かなのだ。


逆説的に言えば、もしAKB48運営が小手先の手段でチーム4をテコ入れするなどした時は、「AKB48の終わりの始まり」がはじまったのだと思ってほぼ間違いない。


その意味でも、チーム4はAKB48の未来を占うメルクマールになる。


◆◆◆◆◆◆


今出来ることは何か?


すぐには思いつかないが、


運営スタッフ、チーム4のメンバーがAKB48の未来を背負っている自覚を持つことだろう。


しかし、その先は未知の領域だ。


道をつくること、君たちならきっとできる。



やすす先生! 鬼になれ! そして前へ進み、河を渡るのです!
http://blog.goo.ne.jp/advanced_future/e/e757f5634174d9975a4874bed4b2e24e


希望とは、もともとあるものとも言えぬし、ないものとも言えぬ。

それは地上の道のようなものである。

地上にはもともと道はない。

歩く人が多くなれば、それが道となるのだ。

(魯迅)



◆◆◆◆◆◆


なかまったー、この話題で論文を書くんだ!