「戦略」という言葉はどこかカッコいい。
「○○戦略室」「△△戦略会議」「□□戦略論」など。
知的だし、強そうだし、特別な感じもするし、とにかくスマートなイメージがある。
日本人は「戦略」という言葉が好きだ。
最近では政府を批判するのによく使われる。
「××戦略はあるのか?!」という形で。
しかし、「戦略はあるのか?!」と聞いている側の人々は
果たして「戦略」というものについて理解しているのだろうか。
そもそも、なぜ日本人は「戦略下手」なのか考えたことがあるだろうか。
なぜ、日本人は「戦略がない」「戦略はあるのか?」と永遠と言い合っているのかわかるだろうか。
答えは簡単である。
「戦略」というのは「政策目的」を達成するための「方策」のことである。
特定の目標を達成するために資源を総合的に運用する技術・科学だそうだ。
つまり、「戦略」というのは「政策目的」があって始めて意味を持つ。
逆に言えば、「政策目的」がないのに「戦略」が成立するわけがない。
これが、日本において「戦略がない」という議論が永久ループする原因である。
「目的」あっての「手段」なのに、「手段」の有効性のみが論じられる。
「手段の目的化」の最たるものなわけだ。
「戦略」について論ずる前に、まず「目的」を論ぜよ。
当たり前のことを当たり前に。
「○○戦略室」「△△戦略会議」「□□戦略論」など。
知的だし、強そうだし、特別な感じもするし、とにかくスマートなイメージがある。
日本人は「戦略」という言葉が好きだ。
最近では政府を批判するのによく使われる。
「××戦略はあるのか?!」という形で。
しかし、「戦略はあるのか?!」と聞いている側の人々は
果たして「戦略」というものについて理解しているのだろうか。
そもそも、なぜ日本人は「戦略下手」なのか考えたことがあるだろうか。
なぜ、日本人は「戦略がない」「戦略はあるのか?」と永遠と言い合っているのかわかるだろうか。
答えは簡単である。
「戦略」というのは「政策目的」を達成するための「方策」のことである。
特定の目標を達成するために資源を総合的に運用する技術・科学だそうだ。
つまり、「戦略」というのは「政策目的」があって始めて意味を持つ。
逆に言えば、「政策目的」がないのに「戦略」が成立するわけがない。
これが、日本において「戦略がない」という議論が永久ループする原因である。
「目的」あっての「手段」なのに、「手段」の有効性のみが論じられる。
「手段の目的化」の最たるものなわけだ。
「戦略」について論ずる前に、まず「目的」を論ぜよ。
当たり前のことを当たり前に。