12月10日本会議10時開会 2人目に質問します。

12月10日本会議10時開会

2人目に質問を行います。1人の持ち時間が90分ですので、11時30分前後になるかと

思います。ＦＭみっきぃで放送していますので、お時間ありましたら是非お聞きくださいませ。

すみません訂正です。

コメントを頂きましたので御紹介いたします。1208

コメントを頂きましたので、御紹介させて頂きたいと思います。

 

ありがとうございます (一市民)2012-12-08 00:31:31

嬉しいお答えをいただきありがとうございます。

自民党の選挙のコマーシャルで
「技術を取り戻す」
「教育を取り戻す」
「安心を取り戻す」
って安部総裁も言われてますね。

（後押ししてもらってるんじゃないかと驚きました。）

しかし、今の日本にできることって、結局はそれしかないんですね。

基礎自治体である市町がそれにどれだけ力を注げるかは、市町の力量次第です。

数十年前には「これからは介護がビジネスになる」と言われてました。今は「教育がビジネスになる。」のです。

三木市は、保育所の待機児童が０で、各小学校には「公立の幼稚園」が設置されていて、希望者が全員入園できる。

これは、まぎれもなく三木市の持っている長所なのです。ですから、三木市の教育再生に向けては、まずこのメリットを最大限に活用することが現実に対処しやすい計画になると思います。

 

Unknown (てりー)

2012-12-07 01:22:48

詐欺まがいですなぁ。ほんとうを公開する貴兄の姿勢、感謝です

 

粉飾？の決算報告 (あああ)

2012-12-07 11:37:19

粉飾の決算報告に近いですね。
ワンマン経営の企業みたいです。
これでは株主総会に耐えれるものでないでしょう。行政での株主総会に該当するようなものはないのでしょうか。

 

市民病院経営失敗 (一市民)

2012-12-08 00:09:58

つまるところ、三木市の財政状況の悪化は、市民病院の経営失敗によるんですね。

平成19年の財政危機宣言ではうまいことそれを隠してありますが、質疑応答では、論点は市民病院の財政状況に終始していますのでそのことは明らかです。

こんなことはあまり書いてはいけないと思いますが、「一般企業の代表であれば、引責辞任し、損切りで事業撤退するのが普通のところ、三木市の場合は、規模が倍になる病院を全く新たに始める」ことで取り戻そうとしているわけです。

今の規模の病院が赤字になっても支えきれないのに、規模を倍にして、万が一失敗したらどうするのでしょう。

企業というのは、いつも好調を維持できるものではなく、必ず収支に波があります。良い時があれば悪い時もあるのが当たり前なのです。ましてや、公立病院はそもそも単独（市の補助金投入なし）での経営黒字というのを全く予定していません。

何度も主張させていただきましたが、統合病院が立地することによるメリット（地域経済にもたらす効果）のほとんどは小野市が持って行ってしまいます。

ですから、両市の負担割合は、小野市が多く持つのが当たり前なんですね。それを交渉し、有利な条件を勝ち取ってくるのが経営というものです。

その政策が正しかったかどうかは、その時点ではなかなか分からず、結局は後から実証されるものですが、平成19年度の財政危機宣言の質疑応答で市側は、「今後は三木市だけでなく、病院を抱えている市を中心にこのような状況が増えてくるのではないかと思っています。」と発言されています。

あれから5年が経過しようとしていますが、三木市以外に、病院経営がここまで悪化した市が周辺にあるでしょうか？

病院経営、誘致合戦において、三木市は周辺都市でひとり負けしたんです。

そのへんをきちんと検証し、「損失を最小にする」ことを考えてくださらないと、三木市のことを信用することができないですね。

三木市が今やろうとしている「直通バス」は「受付再来システムの各公民館設置」はやめていただきたいですね。「あれば便利」でも、費用対効果の期待ができないです。

貴重なご意見心強く頂きたいと思います。ありがとうございました。