受注した製品の工程を社員の誰もが把握できる様にしたいですね
おはようございます、丸井工業の専務の井手野です。
製品完成までに必要な工程を全て作業前に明確にしておかないと本当に全ての工程が終わっているのか確認ができません
勿論、誰が作業を担当するのかも決められないので「誰かがやっている」「誰かが終わらせた」の危険性は大きくなると思います
受注した製品は社外工程であっても誰もが確認出来る様、営業からの手配表には顧客要求と協力会社名や作業内容が示されています、勿論誰が担当しているのかも明確になっています。
あなたの会社には全ての工程を明確にするルールはありますか？
▲手配表の一部です 図面番号や個数以外に社外工程など様々な情報も表示されています
精密板金の丸井工業
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