■■【日刊経営マガジン】 おとなの国、韓国 今日の出来事、独善解説

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　経営コンサルタント歴３５年の経験から、

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	【今週の注目】ポイントを掴むと見えるものが異なってくる<o:p></o:p> 　漠然とものを見るのではなく、今何がポイントなのかを押さえてみると、それまで見えなかったものが「視える」ようになります。                 　今週の動きを、ＮＨＫニュース、日経サイト他を参照して、独断と偏見で項目を選んでみました。また、最新記事を時系列的に掲載している【独り言】コーナーも併せてご覧下さると一層ヒントを得られやすくなります。
	１月２１日（月） 日銀：金融政策決定会合（22日まで） 民間：経団連「2013年版経営労働政策委員会報告」記者会見、12月と2012年の主要コンビニエンスストア売上高 アメリカ： オバマ大統領二期目就任式、キング牧師誕生日 ユーロ圏：財務相会合 ２２日(火） 内閣府： 11月の景気動向指数改定値 日銀：金融政策決定会合・展望リポート中間評価発表・白川日銀総裁が記者会見 民間： 12月粗鋼生産量・民生用電子機器の国内出荷実績、12月と12年の全国スーパー売上高 アメリカ：12月中古住宅販売件数 欧州連合（ＥＵ）財務相理事会 ドイツ：１月のＺＥＷ独景気予測指数 ２３日(水） 政府：１月月例経済報告・ＱＵＩＣＫ短観 日銀：１月主要銀行貸出動向アンケート調査・金融経済月報 民間：12月パソコン国内出荷実績 ヨーロッパ：世界経済フォーラム年次総会（ダボス会議） イギリス：中銀金融政策委員会議事録、12月の英失業率
	【経営コンサルタントの独り言】　                 　独断と偏見で、その日のニュースや話題などを、タイミング良く、できるだけ公平公正にお伝えしたいと思います。また、最後に私なりの私見も付けることがあります。読者の皆様からは「わかりやすい」をお褒めの言葉をいただいています。最新記事を時系列的に掲載しているまとめて【独り言】コーナーも併せてご覧下さると一層ヒントを得られやすくなります。
	【今月の経営コンサルタントの独善解説】　←クリック ◇　2013年　１月上旬の世界動向を時系列で見る　経営コンサルタントの独善解説　←クリック ◇　2012年１２月下旬の世界動向を時系列で見る　経営コンサルタントの独善解説　←クリック ◇　2012年１２月中旬の世界動向を時系列で見る　経営コンサルタントの独善解説　←クリック ◇　2012年１２月上旬の世界動向を時系列で見る　経営コンサルタントの独善解説　←クリック ◇　2012年１１月下旬の世界動向を時系列で見る　経営コンサルタントの独善解説　←クリック ◇　2012年１１月中旬の世界動向を時系列で見る　経営コンサルタントの独善解説　←クリック ◇　2012年１１月上旬の世界動向を時系列で見る　経営コンサルタントの独善解説　←クリック ◇　2012年１０月下旬の世界動向を時系列で見る　経営コンサルタントの独善解説　←クリック ◇　2012年１０月中旬の世界動向を時系列で見る　経営コンサルタントの独善解説　←クリック ◇　2012年１０月上旬の世界動向を時系列で見る　経営コンサルタントの独善解説　←クリック ◇　2012年　９月後半の世界動向を時系列で見る　経営コンサルタントの独善解説　←クリック
	◆　おとなの国、韓国　2013/01/23 　”お隣の国”ではなく、”おとな”の国です。                 　竹島領有権問題で、お隣の国でありながら、いがみ合っていることは残念なことです。                 　かつて、ブログで竹島領有権問題に何度か触れましたが、難しい問題ですね。                 　韓国が戦後の歴史に固執して主張、日本人は戦後史を学校ではほとんど学んでいないので、そこに認識のずれが生じていることも背景にあるように思えます。韓国の戦後教育は、反日思想を植え付けるようなことをやって来たと聞きます。そのために、日本に対する反発心が、感情的にまでなっているようです。                 　われわれも反省すべきことがあるのではないでしょうか。                 　一方で、竹島は、近代史をひもとくと日本の領土であり、それを無視して、戦後の李承晩ライン、戦後処理など、一方的な韓国のやり方にも問題があるように思えます。                 　このような日韓の感情的なもつれの時期に、表現は不適切かもしれませんが「韓国らしくない」ことが報道されました。                 　2012年の韓国における「カー・オブ・ザ・イヤー」にトヨタの「カムリ」が選ばれたのです。                 　海外各地で日韓の自動車販売合戦は熾烈です。その様なときに、国を挙げての韓国のビジネス方法は「株式会社コリア」といえるほどです。その韓国が、ライバル日本車を選んだことは、株式会社コリアにとっては、大きなマイナスでしょう。                 　しかし、それをやりとげたことは、韓国の自信の表れでもあるし、韓国が文字通り先進国の仲間入りしたことの証でもあるように考えます。                 　日本は、上から目線で韓国や新興国を見たりするのではなく、同じ高さの目線で付き合うことが、韓国民の反日感情を氷解させ、融和的な関係に繋げられるのではないかと考えます。