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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【はじめに】
朝、目が覚めたらわが社がなくなっていた。
「そんなバカな」と思いつつ急いで会社に行ってみたら債権者がたむろしていてもう会社に入れない。
そんなことにならない保証はどこにもない。
だからこそ経営革新に真剣に取り組むことが大事なのだ。
～経営革新力＜その２６＞～
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【本文】
■潰れてから「経営革新を」と思っても後の祭りです！■
夢か現か、朝目が覚めたらわが社がなくなっていた。
夢であってほしい。
そう願いつつ、急いで会社に行ってみたら債権者がたむろしていて中には入れない。
「経営革新にまじめに取り組んでおけばよかった」と思っても後の祭りだ。
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中小企業にはまじめな経営者が多い。
今の事業で後何年飯が食えるか、真剣に悩み、何とか打開したいと考えている。
人財の育成に取り組み、多角化を図ろうと努力する。
売上を増やすべく、差別化策も真剣に考えている。
このような経営者には、経営革新の支援者が必ず現れるから不思議だ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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