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別れ際に花の名前を一つだけ教えなさい!

2010-11-11 15:56:09 | Weblog
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【贈る言葉】

別れる男に花の名前を一つ教えておきなさい。花は毎年必ず咲きますから。

          ~川端康成~

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【本文】

■別れ際に花の名前を一つだけ教えなさい!■

出会いがあれば別れもあろう。

めでたく結婚にゴールインできるとは限らないわけだ。

残念ながら別れることになったら彼女から彼に花の名前を一つ教えたらいい。

その場合、年から年中咲いている四季咲きの花ではなく、決まった季節に咲く花の名前を教えることだ。

彼の脳裏にはその花の名前が刻まれる。

その花は毎年季節を忘れることなく咲く。

そうすればいやおうなく別れた彼女のことを思い出すことになるだろう。

そんなことを言っている川端康成も芸者駒子から花の名前を一つ教わったことだろう。

「婚活」というキーワードが頻繁に使われるが、彼女が彼を選別する時代になっている。

振られた彼が彼女に花の名前を一つ教えてもいいのかもしれない。

          = コンピテンシー宣教師 =



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コンピテンシーで仕事のできる人の集団作りを!

2010-11-11 05:54:33 | Weblog
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【贈る言葉】

事業の成功には「人」を得ることにある。「人」を得るにはそれを強く要求することである。強く要求すればよき人は集まり、育つ。

          ~松下幸之助~

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【本文】

■コンピテンシーで仕事のできる人の集団作りを!■

会社や組織というものは、仕事のできるエースが一人二人いてもあまり大きな力にはならない。

私は「仕事のできる人の集団つくり」こそが企業繁栄のカギであると確信している。

その証拠に強い会社には人財(会社に利益をもたらす人)がゴロゴロいる。

そして人財の育成に日夜執念を燃やして取り組んでいる。

一方、手っ取り早く他社で育った経験者を採用し、要らなくなればリストラという会社も多い。

このような会社が人財の宝庫となることはない。

人財の育成にはコンピテンシーの導入が有効であり、心ある会社は既にコンピテンシーを導入している。

コンピテンシーは「仕事のできる人の集団」を作ってくれる有効なツールだ。

コンピテンシーの導入により、仕事のできる人間の集団ができていく。

         = コンピテンシー宣教師 =



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