ローンウルフから脱出せよ！

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【贈る言葉】

仕事というものは、一つ石を積んではまた次の石を積むようなもので、一人でやれることには限界がある。ところが努力を続ける人の周りには同僚が集まり、部下が集まってくる。

　　　　　　　　　　～稲盛和夫～

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【本文】

■ローンウルフから脱出せよ！■

ビジネスの世界ではローンウルフ、つまり一匹狼というのは止めたほうがいい。

なぜなら、いくら仕事のできる人でもたった一人でやれることには限界があるからだ。

コツコツ努力する人、他人にいつも快く協力する人であってほしい。

このような人は必ず人から共感と支持を獲得できる。

これが仕事をする上でものを言うのだ。

自分が困っているときに他人は見てみぬ振りをしないだろう。

何人かは必ず協力者になってもらえる可能性が高くなる。

仕事のできる人は、不思議と協力者が現れるから困難な仕事も成し遂げられるのだ。

そして「皆さんのお陰」といつも協力者たちを立てている。

つまり、仕事のできる人は決まってＥＱ（心の知能指数）が高い人ということになる。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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コマツ流ダントツ商品の開発法！

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【贈る言葉】

ダントツ商品とは３～５年は競合他社が追いつけない差別化商品と定義している。

　　　　　　　　　　～坂根正弘～

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【本文】

◆コマツ流ダントツ商品の開発法！◆

今や海外での売り上げが８割を超えているのが建設機械のコマツだ。

６年前はどん底だった。

それをものの見事にＶ字回復させたのが坂根正弘社長（現会長）だった。

１，０００人ものリストラを断行したが開発部門だけは手をつけなかった。

技術力で勝負することのメッセージでもあった。

まず犠牲にするところを決める。

しかし環境、安全、ＩＴだけでは他社を引き離せと檄を飛ばした。

土を押す量を大幅に向上させ、運転席からの視界を広くし、離れた場所から遠隔操作で無人運転できるダントツ商品を次々世に送り出した。

あらかじめ、他社に負けてもいい部分を決めるというのがミソだ。

これがコマツ流のダントツ商品開発法だ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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