「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

ゼネラリストとしての能力を磨く!

2008-04-22 16:10:29 | Weblog
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【贈る言葉】

営業から経理、生産管理、総務、人事まで何でもこなした。大企業でなく中堅企業であったことでかえってさまざまな業務をこなすことができた。

          ~蓬莱 務~

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【本文】

■ゼネラリストとしての能力を磨く!■

蓬莱務氏は、兵庫県小野市の市長で2期目を担っているそうだが今どうされているだろうか気にかかる。

中堅企業で、多くの部門の仕事をこなした豊富な経験を持っている。

つまりゼネラリストとしての能力を磨いた人だ。

当選した当時、民間上がりに行政が分かるのか、行政ができるのかと揶揄されたという。

しかし、その懸念を払拭するのに時間は掛からなかった。

さまざまな仕事をこなしてきた経験があるから、さまざまな部署で働く人々をよく理解できる。

つまり人格コンピテンシーも磨かれているというわけだ。

民間ならこんな風にカイゼンにつなげていくということを説きながら少しずつ浸透させた。

理解が得られれば共感と支持を得るからカイゼンのスピードが付く。

        = コンピテンシー宣教師 =



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「スーパー正直」が業績回復の起爆剤!

2008-04-22 07:12:35 | Weblog
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【贈る言葉】

結局最後に人を動かすものは誠実さであることを指導者は知らなくてはならないと思う。

          ~松下幸之助~

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【本文】

■「スーパー正直」が業績回復の起爆剤!■

ビジネスにおいては、誠実な対応をして人を動かさなければ仕事は前に進まない。

社内にあっては、上司、同僚、他部門の人たちの協力を得なければ自分の仕事は思うように進捗しない。

取引先の人たちを上手に動かさなければ取引や仕入れはうまくいかない。

ましてや顧客企業の人たちや最終消費者を上手に動かせなければ、売上げも上がらず利益も出ない。

人を思うまま動かすことができたら、ビジネスマンの世界はパラダイスだ。

そこでものを言うのが「誠実さ」なるコンピテンシーだ。

取引先とはさまざまな交渉ごとがあるが、交渉を上手にとりまとめるのも最後の決め手は「誠実さ」だ。

経営者も社員も全員が「誠実さ」なるコンピテンシーを極めたとき、間違いなく会社は繁栄の道を歩むことになる。

その証拠に、松下電器の中村会長は「スーパー正直」でV字回復させた。

        = コンピテンシー宣教師 =



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