失敗から強くなる下地を作る！

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【贈る言葉】

人間には失敗はつき物なんだよ。たとえ失敗しても強くなる下地ができたと思って喜んじゃえばいい。

　　　　　　　　　　～堀　紘一～

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【本文】

■失敗から強くなる下地を作る！■

先般ある中小企業に伺ったとき工場長がこんな悩みを吐露していた。

ミスした部下を叱ったところ「工場長だってミスするじゃないか」と言い返され次の言葉が出なかった」と。

私は次のようにアドバイスした。

「人間だからミスをする、ミスはきわめて人間らしいことと肯定することから始めたらいい。工場長自身が失敗してしまったときはそのことをみんなに公開することだ。

原因はこうで、対策をこう採った。だからみんなも私と同じようにミスをしないように気をつけてほしい。

ミスした部下には一緒になって原因を考えてあげ、一緒に対策を採り、またそれをみんなに公開して共有化するようにしたらいい」と。

工場長はにっこり微笑み、分かりました。早速やってみます」と言った。

たとえ失敗しても上記のプロセスを踏めば強い組織になる下地ができていく。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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【贈る言葉】

最初にやること自体に意義があるとは考えていません。やるべきと判断したら、先行事例があろうとなかろうと実行するということです。

　　　　　　　　　　～太田敬二～

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【本文】

◆判断力と決断力！◆

コンペティター（競争相手）が何か斬新なことをやって話題になるとわが社も遅れまいとトップは焦ってしまうだろう。

ビジネスマンも同じことが言える。

同僚が何か真新しいことをやり、会社内で脚光を浴びるとうらやましさと負けていられないという気持ちになり、焦りにつながる。

しかし、冷静に考える必要がある。

世界で初めて、日本で初めて、業界で初めて、わが社で初めて。

確かに先行事例は大切なことだ。

正しい判断をしても実行する決断をしないトップは多い。

実行に移すか移さないかは先行事例に惑わされてはならない。

トップも社員もタイミングを逸することなく実行する人になりたいものだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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