こんにちは、すきくぴです。
今日も共感型リーダーシップ・スペシャリストについてです。
主なテキストは3つです。
1.リーダーのあり方
2.メンバーとの向き合い方
3.無意識の影響力
です。
ページ数は1.2.3とも47ページで構成されています。
絵や図式もあり、非常に読みやすかったです。
私は送られてきた日からテキストを読みました。
2時間程度あれば、3冊読み終えることができました。
今日は、テキスト1の一部を紹介します。
それはリーダーとは共感という認識が必要です。
バブルのころは理不尽なリーダーであっても
成果が出たら、給与や昇給がしやいのが特徴でした。
しかし、現在は低成長時代であり、理不尽なリーダーではメンバーのモチベーションが上がりません。
そこで共感する力が必要です。
部下の気持ちを理解しようとしている
そんな共感する力が求められています。
今日も勉強になりました。
すきくぴでした。
今日も共感型リーダーシップ・スペシャリストについてです。
主なテキストは3つです。
1.リーダーのあり方
2.メンバーとの向き合い方
3.無意識の影響力
です。
ページ数は1.2.3とも47ページで構成されています。
絵や図式もあり、非常に読みやすかったです。
私は送られてきた日からテキストを読みました。
2時間程度あれば、3冊読み終えることができました。
今日は、テキスト1の一部を紹介します。
それはリーダーとは共感という認識が必要です。
バブルのころは理不尽なリーダーであっても
成果が出たら、給与や昇給がしやいのが特徴でした。
しかし、現在は低成長時代であり、理不尽なリーダーではメンバーのモチベーションが上がりません。
そこで共感する力が必要です。
部下の気持ちを理解しようとしている
そんな共感する力が求められています。
今日も勉強になりました。
すきくぴでした。