こんにちは、すきくぴです。
先日、共感型リーダーシップ・スペシャリストの資格が届きました。
発行されるのに1か月程度かかったと思います。
正しいリーダーであるために
すきくぴでした。
先日、共感型リーダーシップ・スペシャリストの資格が届きました。
発行されるのに1か月程度かかったと思います。
正しいリーダーであるために
すきくぴでした。
おはようございます、すきくぴです。
今日は
共感型リーダーシップ・スペシャリスト試験、添削課題後の流れです。
添削課題が合格したら、受講終了証が届きます。
そして本試験検定料の振込用紙も同封されているので
日本能力開発推進協会へ振り込んで、本試験を受講可能となります。
約2週間後、本試験の問題用紙や解答用紙が届きます。
ちなみに、この共感型リーダーシップ・スペシャリスト試験は在宅試験です。
つまり、テキストを見ながら受けることができます。
昨日、問題を解きましたが
テキストを見ながら十分に解けるレベルでした。
ただひとつ気なる問題があります。
どのようなアンコンシャスバイアスなのか20文字以内で答よ
です。
テキストに書いてある文章を使おうとすると、文字数が超えたりします。
したがって、自分なりに文章を削ったりしました。
合格点は70点以上です。
今日、再確認して日本能力開発推進協会へ返送する予定です。
今日も勉強になりました。
すきくぴでした。
今日は
共感型リーダーシップ・スペシャリスト試験、添削課題後の流れです。
添削課題が合格したら、受講終了証が届きます。
そして本試験検定料の振込用紙も同封されているので
日本能力開発推進協会へ振り込んで、本試験を受講可能となります。
約2週間後、本試験の問題用紙や解答用紙が届きます。
ちなみに、この共感型リーダーシップ・スペシャリスト試験は在宅試験です。
つまり、テキストを見ながら受けることができます。
昨日、問題を解きましたが
テキストを見ながら十分に解けるレベルでした。
ただひとつ気なる問題があります。
どのようなアンコンシャスバイアスなのか20文字以内で答よ
です。
テキストに書いてある文章を使おうとすると、文字数が超えたりします。
したがって、自分なりに文章を削ったりしました。
合格点は70点以上です。
今日、再確認して日本能力開発推進協会へ返送する予定です。
今日も勉強になりました。
すきくぴでした。
こんにちは、すきくぴです。
今日も共感型リーダーシップ・スペシャリストについてです。
添削課題が３つあり、それらをこなすことで受講が終了し、共感型リーダーシップ・スペシャリストの受験資格を得ることができます。
注意点として、添削課題を終わらせることで共感型リーダーシップ・スペシャリストに資格を得られるわけではありません。
１．リーダーのあり方
２．メンバーとの向き合い方
３．無意識の影響力
テーマごとに10問用意されており、テキストを見ながら解くことができます。
テキストに書いてあるものばかりで、満点も狙えます。
私は課題1がケアレスミスにより90点
課題2や3は満点で合格し、受講終了となりました。
何点以上が合格なのか記載はありませんでした。
添削課題3つを終わらせるのに3時間はかからなかったと思います。
いよいよ次は、本番の共感型リーダーシップ・スペシャリストの試験を受けることになります。
以上、すきくぴでした。
今、皆さまは何の学習をしていますか？？
今日も共感型リーダーシップ・スペシャリストについてです。
添削課題が３つあり、それらをこなすことで受講が終了し、共感型リーダーシップ・スペシャリストの受験資格を得ることができます。
注意点として、添削課題を終わらせることで共感型リーダーシップ・スペシャリストに資格を得られるわけではありません。
１．リーダーのあり方
２．メンバーとの向き合い方
３．無意識の影響力
テーマごとに10問用意されており、テキストを見ながら解くことができます。
テキストに書いてあるものばかりで、満点も狙えます。
私は課題1がケアレスミスにより90点
課題2や3は満点で合格し、受講終了となりました。
何点以上が合格なのか記載はありませんでした。
添削課題3つを終わらせるのに3時間はかからなかったと思います。
いよいよ次は、本番の共感型リーダーシップ・スペシャリストの試験を受けることになります。
以上、すきくぴでした。
今、皆さまは何の学習をしていますか？？
こんにちは、すきくぴです。
今日も共感型リーダーシップ・スペシャリストについてです。
主なテキストは３つです。
１．リーダーのあり方
２．メンバーとの向き合い方
３．無意識の影響力
です。
ページ数は１．２．３とも４７ページで構成されています。
絵や図式もあり、非常に読みやすかったです。
私は送られてきた日からテキストを読みました。
２時間程度あれば、３冊読み終えることができました。
今日は、テキスト１の一部を紹介します。
それはリーダーとは共感という認識が必要です。
バブルのころは理不尽なリーダーであっても
成果が出たら、給与や昇給がしやいのが特徴でした。
しかし、現在は低成長時代であり、理不尽なリーダーではメンバーのモチベーションが上がりません。
そこで共感する力が必要です。
部下の気持ちを理解しようとしている
そんな共感する力が求められています。
今日も勉強になりました。
すきくぴでした。
今日も共感型リーダーシップ・スペシャリストについてです。
主なテキストは３つです。
１．リーダーのあり方
２．メンバーとの向き合い方
３．無意識の影響力
です。
ページ数は１．２．３とも４７ページで構成されています。
絵や図式もあり、非常に読みやすかったです。
私は送られてきた日からテキストを読みました。
２時間程度あれば、３冊読み終えることができました。
今日は、テキスト１の一部を紹介します。
それはリーダーとは共感という認識が必要です。
バブルのころは理不尽なリーダーであっても
成果が出たら、給与や昇給がしやいのが特徴でした。
しかし、現在は低成長時代であり、理不尽なリーダーではメンバーのモチベーションが上がりません。
そこで共感する力が必要です。
部下の気持ちを理解しようとしている
そんな共感する力が求められています。
今日も勉強になりました。
すきくぴでした。
おはようございます。
すきくぴです。
先日、キャリアカレッジジャパンが行っている
共感型リーダーシップ・スペシャリストを申し込みました。
3日ほどして教材が届きました。
テキスト3冊に対して添削課題が3つ。
あとは実践編と復習するためのテキストが1冊ずつといったところです。
リーダーシップのあり方がわかりやすく書かれています。
また日を改めてアップします。
すきくぴでした。
すきくぴです。
先日、キャリアカレッジジャパンが行っている
共感型リーダーシップ・スペシャリストを申し込みました。
3日ほどして教材が届きました。
テキスト3冊に対して添削課題が3つ。
あとは実践編と復習するためのテキストが1冊ずつといったところです。
リーダーシップのあり方がわかりやすく書かれています。
また日を改めてアップします。
すきくぴでした。
こんばんは、すきくぴです。
今日は、共感型リーダーシップ・スペシャリストについてです。
この資格は、一般財団法人日本能力開発推進協会が定める民間資格です。
リーダーになるためには欠かせない要素を学習することができます。
なぜ、この資格に興味を持ったか。
それは、いずれリーダーになった場合、必要なスキル知識になると思ったから。
今、学ばなければならないと感じたからです。
また学んだことをフィードバックしようと思います。
管理人すきくぴでした。
今日は、共感型リーダーシップ・スペシャリストについてです。
この資格は、一般財団法人日本能力開発推進協会が定める民間資格です。
リーダーになるためには欠かせない要素を学習することができます。
なぜ、この資格に興味を持ったか。
それは、いずれリーダーになった場合、必要なスキル知識になると思ったから。
今、学ばなければならないと感じたからです。
また学んだことをフィードバックしようと思います。
管理人すきくぴでした。