組織には付き物。ペースや規模はいろいろだけど、必ず人は入れ替わり続ける。その変化がいいときもあれば、苦しいときもある。
もうそれはそんなものとして、とうにかこうにかやっていく、うまく付き合っていくしかない。これは対策を立てたらどうにかなるものではなく、そういうもの。
そのときに多分、その人の得意や苦手、好きやきらいはできるだけ、そのまま飲み込むことが大事なんだろうなと思う。
現実問題としてはどこまでそのままいくか問題が勃発するけど、できるかぎり、そのままで。
でも、難しいのはこっちはそのままOKとしたら、ほかのところがそのままでいられない場合。これもあるあるなんやろうなと思う。
できる限り、みんなを大きく育てる、育つようにせんとあかんのやろうな。そんなん気にせんときって言って笑えるぐらいに。