何回管理職として、経営者として不適切だと言われたことか。多分、そう思われたことなんて数えたことないけど、とんでもない回数になると思う。
でも、それでも、根拠もまったくないけど、うまくいくと思えるかどうかが大事なんだと思う。思えないと時間も労力もかけてろうなんて思えないし、いろんなことがうまく回り始めない。回らない、はまらないと思ったら絶対にいつまでもハマらないし回らない。
あとは批判などをしっかりと受け止めることは大事やけど、それに一喜一憂しないことかな。
まだまだやれることがあるはず。
ショックは受ける。現実から始めるしかないと分かっていても、ショックは受ける。
みんな、隣の人のこと、嫌いなんや、縁とかではなく、だれのポリシーがええか、そんなことで戦うんか…と。
でも、そうつくってきてしまったということか…。それに凹む。
少なくとも、また人を潰さないように、「正しく潰す」ことが行われないように、またやれることをやっていくしかないわな。
葛藤は必ずついてくるし、葛藤のないところには交流もないのかもしれない。心地よい、すっきりとする、歯切れのよい多文化共生は多文化共生というよりも、どこかの立場で語るものでしかなく、それは否定はされるべきではないけど、多文化共生ではないんやろうな。
さすがに疲れてぐったりする。眠い。
多文化共生はきれいごとで語られることが多いけど。考えや生活習慣や言葉や宗教が違う人との共生は本当に難しい。ともにあるぐらいしかできないこともある。
だって、そういうことを推進しようとしている職場でさえ、あの人の考えは…とか、あの考え方はおかしい、古いなんて話が普通に出る。
多様性や多文化共生の考え方について、どれが正しいかなんて議論が普通に行われる。いや、行われるときはまだましかもしれない。分断や抑圧がいたるところに多様性とセットで存在している。
許す、流す、受け入れる、目をつぶる、違うことを受け入れる…なんてことがないと、すぐ隣の人とも争いなく過ごすことはできない。争いがなければ、それで良しかもしれない。多文化共生は…その程度にしてこそなのかもしれない。
