■■【経営コンサルタント道場】 時代が求める人材を育てる研修講師の選び方
厳しい経営環境が続く中で、言い古された「少数精鋭主義」という考え方が再評価されています。
企業が持っている経営資源には限界があります。この限られた経営資源を有効活用することが、根治にの経営の重要な課題です。経営資源の中でもとりわけ「ヒト」という経営資源の重要性を無視することはできません。
そのために、企業は社員研修を継続的にやらざるを得ません。ところが、一方で「雇用の流動化」で社員を教育してもすぐに辞めていってしまうという悩みがあります。
愚痴を言っていても始まりません。社員が辞めていくということは、その企業に魅力がないからです。企業に魅力を持たせるには、経営資源の良質化、すなわち「経営品質」を高める必要があります。
「ヒト」という経営資源を良質化するためには、良質な社員を採用することと、手持ちの社員を教育していくという方法があります。そこで上述のように社員研修がクローズアップされてきているのです。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
・・・・・ＭＯＲＥ ←クリック
■■【今日は何の日】 ドラえもん誕生日
■■【日刊経営マガジン月】 草野球の日 ドラえもん誕生日
経営コンサルタント歴３５年の経験から、
◇ 経営者・管理職の皆様
◇ 経営コンサルタントを目指す人
◇ プロの経営コンサルタント
の皆様に、時宜に即した情報を毎日お届けします。
 |
| 草野球の日 ドラえもん誕生日
９月３日は、「く(９)さ(３)野球」の語呂合せから「草野球の日」です。 1977(昭和52)年９月３日、後楽園球場（現在の東京ドーム球場）で巨人の王貞治氏が、通算756号ホームランを打ちました。それまではアメリカ大リーグのハンク・アーロンが持っていた世界最高記録でした。 その時に、王氏は「アメリカとは球場の大きさも選手も異なりますから」と謙虚な発言をされました。すなわちアーロンは、メジャーリーグの素晴らしいピッチャーを相手に、日本より大きめの球場が多いアメリカで打ったのに対して、日本の球場はやや小振りであることから、アーロンをたたえたのです。・・・・・＜続き＞ |
 |
 漠然とものを見るのではなく、今何がポイントなのかを押さえてみると、それまで見えなかったものが「視る」ようになります。 今週の動きを、ＮＨＫや日経サイト他を参考にしながら、独断と偏見でまとめてみました。 詳細 ←クリック ９月３日（月） 財務省：４～６月期と11年度の法人企業統計、７月の税収実績、９月見込みの財政資金対民間収支 ７月の鉄鋼輸出量、８月新車販売台数・軽自動車販売台数・・・個人消費動向 アメリカ：レーバー・デーの祝日 |
 |
＜お休み・準備中＞ ご迷惑をおかけします。 |
◆中小企業経営力強化支援法が、明日、8月30日に施行されます 「中小企業の海外における商品の需要の開拓の促進等のための中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律等の一部を改正する法律（中小企業経営力強化支援法）」は、中小企業の経営力の強化を図るため、１．中小企業の支援事業を行う者を認定し、その活動を後押しするための措置、及び、２．中小企業の海外展開を促進するため、中小企業の海外子会社の資金調達を円滑化するための措置を講ずるものです。 詳しくは、8月30日の経済産業省ホームページのニュースリリースをご覧ください。 |
■■経営コンサルタントに関するＱ＆Ａ 【経営コンサルタント道場】<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
経営コンサルタントになるには、資格取得をするには、どのようなことを勉強すべきか、学生が経営コンサルタントを目指すには、いろいろな疑問がおありでしょう。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
書店に行くと、中小企業診断士資格取得関連の書籍はたくさんありますが、以外と経営コンサルタント独立起業の書籍というのはないのです。あっても「中小企業診断士資格」を前提とした書籍ばかりです。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
経営コンサルタントに中小企業診断士資格は必要なのか？<o:p></o:p>
開業までにどのような準備をしたら良いのか？<o:p></o:p>
開業費用はどのくらい準備すれば良いのか？<o:p></o:p>
開業するのにどのような手続が必要なのか？<o:p></o:p>
コンサルティング・フィーはいくらに設定するのか？<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
解らないことがたくさんあります。でも、それをどのように解決したら良いのか、その方法が解らない人が大半です。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
経営コンサルタント歴３５年余「コンサルタントのためのコンサルタント」と呼ばれるプロコンサルタントがＱ＆Ａ形式で回答しています。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
＜詳細＞←クリック<o:p></o:p>
■■【経営コンサルタント独立起業 ５つの要諦】適性にマッチしているか？
毎月第一月曜日の午前号でお送りしています。
これから経営コンサルタントの資格を取得したり、起業準備をしたりする人達必見です。バックナンバー も併せてご覧下さい。
１ 独立起業の前に自分自身を見つめなおす
１－２ 経営コンサルタントとしての適性
自分が経営士・コンサルタントに適しているかどうかは、「気力・智力・体力」と考えます。
気力としては、「社会貢献をしたい」という抽象的なものではダメだとよく言われますが、私はその気持ちの深さ次第だと思います。自分のためだけなら経営士・コンサルタントはふさわしくないでしょう。
経営士・コンサルタントに必要なことは、「お節介焼き精神」です。ご自身の懐を暖めたいのであれば、そのままサラリーマンを続けて社内で出世をするか、経営士・コンサルタントをめざすくらいですから経営について詳しいでしょうから、それを活かしてご自身で起業する方が良いでしょう。
経営士・コンサルタント業は、端で見ているほど生やさしいものではありません。気力と体力は不可欠なのです。
次号「１－３ 自分自身を見直す方」に続きますのでお楽しみにしてください。
■■■ バックナンバー ←クリック
konsarutanto
