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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
何をやりたいのかをいえない「お伺い型」の人はいらない。
~後藤卓也~
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【本文】
■企画提案力で勝負することです!■
マニュアルのよく整備されている企業では、社員はマニュアル通り仕事をすることが義務付けられている。
余計なことを考える必要がないから楽と言えば楽だ。
多くの企業では約6割の社員が「イエスマン」や「お伺い型」と言われている。
上司から見れば「イエスマン」は使いやすい。
「お伺い型」に対しては指示すればそれなりにやってくれるが、くだらないことまでいちいち指示しなければならないから疲れる。
「人間は考える葦である」と言った哲学者がいた。
ほとんどの人は自由裁量の余地がほしいと願っている。
自分にもそれ相応の権限を委譲してほしいと思っている。
それは「自我の欲求」の現れである。
「自我の欲求」を満たすためには「こうやりたい」、「こうやらせて頂きたい」と意思表示する企画提案力で勝負することだ。
= コンピテンシー宣教師 =
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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ほとんどの人は自由裁量の余地がほしいと願っている。
自分にもそれ相応の権限を委譲してほしいと思っている。
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